倍思科技股票怎么样？

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深耕氮化镓研产 倍思获科学技术奖二等奖

【手机中国新闻】2022中国电子学会科学技术奖已经正式揭晓。名单显示，深圳市倍思科技有限公司与深圳大学、西安电子科技大学等科研合作伙伴，共同申报的 《高功率密度氮化镓电源模块研制与产业化》 项目荣获【 科技进步二等奖 】。

此次科技进步二等奖授予倍思科技与深圳大学等企业与高校组织，多方深入进行产学研联合，在氮化镓领域取得了创新与突破性成就。

据悉，中国电子学会从2003年开始设立中国电子学会科学技术奖，主要奖励在电子信息领域科学研究、技术创新与开发、科技成果推广应用和实现产业化方面取得卓著成绩或者做出突出贡献的集体和个人。该奖项也被誉为国内电子信息领域*高奖项。

氮化镓：行业骄子的红海到来

氮化镓（GaN）是一种「宽禁带」（WBG）材料，其禁带宽度是硅的 3 倍多。禁带宽度决定了一种材料所能承受的电场，更大的禁带宽度可以开发出载流子浓度更高的器件结构。

氮化镓在电力电子领域主要优势在于高功率、低损耗与高频率采用了氮化镓的充电器，能在尺寸和重量减半的前提下，实现比传统方案高达 3 倍的功率处理能力。

从 2018 年前后开始，氮化镓快充充电器进入国内市场，随后便开启了第三代半导体材料功率器件的新时代。

据中商产业研究院整理数据显示，2019 年有线充电器市场总出货量约为 23.9 亿件，快充市场渗透率约为 45%，预计 2022 年有线充电器市场总出货量约为 26.1 亿件，快充市场渗透率达 95%。

图源：中商情报网

无论是技术研发还是生产制造，众多品牌与企业都在氮化镓这颗功率器件的推动下加速发展，同时也加速了行业的内卷，经过多年的发展，氮化镓高功率充电器行业如今俨然成为红海之势。

倍思：坚持技术与设计创新

在行业内卷愈发激烈的今天，打造功能与视觉的差异化、实现新的产品力成为品牌竞争的关键，以自身的发展路径来看，Baseus倍思坚持的是以技术和设计的深度创新为导向。

首先 Baseus 倍思聚焦长期产品开发体系建设。 比如，每年都会对以氮化镓 65W 为代表的爆款产品进行迭代；打造从灵傲、灵睿向外延伸的多系列快充插线板布局，从功能到形式满足办公、居家、旅行多场景多需求。

在这之上继续挖掘底层技术，强化设计创新。 2021 年倍思科技成立了「广东省大功率智能快速充电技术 Baseus 倍思工程技术研究中心」。

随后加大「产品研发与创新」的投入，并协同整合产业链资源 ，与各行各业的伙伴进行深入研发合作。

作为最早把氮化镓技术应用到充电领域的品牌， Baseus倍思把用户期望的「更快的充电速度、更便携的体积」作为基本原则，氮化镓电源模块的开发，一次又一次被带到新的高度，如今 Baseus倍思的技术方案已经来到了第五代—— GaN5。

在用户快充需求不断增长刺激下，Baseus倍思开始思考新的解决方案，也正是在这个时期开始，对于新生活方式的追求，让 Baseus倍思抓住了两个发展重点： 数字电源与 PD3.1 协议 ，并逐渐确立了数字电源技术作为未来几年的发展方向。

自 2022 年开始，Baseus倍思相继推出搭载数字电源技术的多款产品，不仅仅是氮化镓快充充电器，旗下快充插线板产品更是有口皆碑。作为充电技术发展的第四阶段，数字电源技术以其卓越且独有的时效性、拓展性，以及各种可定制差异化、智能化等优势开始得到终端市场青睐，这也是 Baseus倍思在技术探索道路取得的又一重大成果。

创新：企业发展的根基

Baseus倍思是全球知名、行业领先的新生活数码品牌，在充电领域深耕多年，积累了丰富的行业经验，拥有卓越的、有代表性的技术研发实力。

在红海已成并且经济大环境极不确定的这几年，氮化镓作为物理器件的瓶颈逐渐显露，半导体行业竞争愈发激烈，摆在企业面前可选择的道路并不多，一条是用同质化产品立足市场稳定求存，另一条则是继续探索开发潜力迎难而上，寻找破局风口。

获数亿元融资，倍思科技踏上新征程

来源丨创业邦（ID：ichuangyebang）

作者丨赵晓晓

编辑丨及轶嵘

题图丨倍思官网

4月下旬，倍思科技宣布完成了一轮数亿元人民币的A轮融资。这是倍思科技成立12年来，首次从资本市场融资。

这是Baseus倍思故事的新起点。

Baseus倍思成立于2011年，是一个集研发、设计、生产、销售为一体的全球消费电子品牌。从保护壳、保护膜等手机周边产品做起，逐步延伸到充电、音频、车载、办公电子等领域。2019年推出全球首款多接口的氮化镓充电器，开启了新的增长赛道。

它有多个靠前：国内来看，天猫、抖音3C配件品类销量靠前；氮化镓充电器全国销量靠前、全球销量领先。海外市场，速卖通、Lazada的3C配件品类销量靠前。现在，倍思全球有超3亿用户、产品覆盖180多个国家和地区。

创始人何世友“和电子产品打了一辈子交道”，出生于1984年的他，是见证中国3C电子行业崛起的一代人。2006年，他从销售二手手机起步，到卖手机配件，再到代理销售国际品牌，最后创立自己的品牌。他也是早期智能穿戴、O2O行业的见证者和开拓者之一。

但这条赛道已经变得拥挤，3C电子巨头安克创新2020年8月登陆创业板，去年6月，卖数据线起家的绿联科技在创业板的IPO申请获得受理。倍思科技加快了资本化进程，首轮融资由深创投、中金资本联合领投，越秀产业基金、高榕资本跟投。

参与本轮投资的某机构投资人郭林判断，未来全球3C电子生产与销售，有一半以上会来自中国，“倍思是一级市场的稀缺标的，增长空间很大。”

从卖产品到卖品牌

何世友是潮汕人，毕业于广东海洋大学电子信息工程专业，毕业后卖过二手手机、手机配件，后来抓住淘宝电商红利，代理销售欧美的一些电子产品，赚到靠前桶金，甚至成为很多国际品牌最早一批的“中国总代理”。

小生意能滚成大生意。2009年开始，中国智能手机市场发展飞快，带动了手机周边配件产业的发展，到2011年第四季度，中国3C类商品销售额达到266亿元，同比增长144.8%。同年，安克创新成立。何世友抓住机会成立了倍思。

之后的七年，倍思科技是一家产品型公司，从做手机配件开始，到今天推出充电类、音频类、车载类、户外电源类等移动数码与智能硬件产品，为用户的多元化使用场景提供解决方案，在国内跻身头部行列，产品也卖到全球100多个国家。

何世友坚信好产品会说话，过去，他既做软件又做硬件，还做了很多穿戴体验方面的工作，中间做的APP交互平台也都是围绕着“人”来展开。他把做智能硬件的那一套逻辑带到了Baseus倍思，开始重视产品的智能化。郭林说，何世友当时的想法是：品牌化一定要做；智能化一定要做。

郭林跟何世友的年纪相差两岁，也经历了全球智能手机发展最热闹的年代。他对何世友的评价是，40岁不到，正是最年富力强的时候，有洞察力、思维敏锐。郭林更看重何世友在商业方面的能力，“他身上有潮汕人的聪明基因。”

2019年，倍思推出了全球首款65W氮化镓多口快充充电器，体积小、设计简洁、充电快，一直到2020年5月，这款充电器稳居全网销量靠前。2021年，倍思成为全球出货数量较多的充电类品牌。“如果不是缺芯，还能增长至少30%的销售量”，郭林说。

根据倍思提供给郭林的资料，2020年到现在，倍思在努力成为一家品牌型公司，产品进一步扩展到充电类、音频类、车载类、户外电源类等，开始向生活全场景渗透。郭林说，倍思的扩展逻辑是，并非单一产品研发，而是在场景中寻找品类、在品类中延展单品。

目前，Baseus倍思的产品线聚焦在三个场景：智能终端周边、办公电子、车载出行。产品有数据线、移动电源、TWS耳机、车载内饰、多接口转换器、便携吸尘器、化妆小冰箱、宠物饮水机等。

郭林说，Baseus倍思SPU（标准化产品单元）有八九百个，公司内部会对产品线再做分类，包括基本盘业务、粮仓业务、新兴增长业务等。其中，粮仓业务包括了数码充电类产品以及耳机产品。郭林评价倍思，是“站在行业发展幕后精钻产品的探险家。”

从2015年至今，Baseus倍思销量和营收一直在增长，其中2016-2019年营收年均增长率超过了50%。即便在需求收缩、市场环境低迷的这几年，倍思依旧保持增长。

倍思科技总部在深圳的龙岗，办公场地有1万5千平米，目前品牌体系有1400人，研发与设计人员400多人。仓储物流中心在东莞，占地三万平米，有近200人。

Baseus倍思现在把自己定位为：极致追求实用而美的新生活数码品牌。

靠前次融资

何世友靠前次有融资计划是在2021年，电子消费产品市场在那一年很火热，因为种种原因没有继续。直到2022年5月，深创投接手这个项目，经过半年的沟通，2022年底，深创投*家领投了倍思科技过亿元人民币。今年，中金资本成为第二领投方，越秀产业基金、高榕资本跟投。A轮融资，倍思科技共融到数亿元人民币。

郭林更早关注这家企业，他判断这是一家有长期价值的公司，懂设计、懂美学、了解用户需求、性价比高、供应链足够成熟、产品迭代快。更重要的是，倍思科技是一家成立十年之久的公司，运营、管理模式成熟，有庞大的用户群体和不错的营收。对投资人来说，这是一个风险可控的好项目。

今年一季度，倍思的增速赶超同行，3月份的销售数据几乎追平去年双十一的战绩。去年双十一，倍思的氮化镓充电器销量全国靠前，天猫、京东销售额同步增长182%和64%，多个品类在天猫、京东销售排名靠前。“这个增速已经超出了我们的预期。”郭林说。

聊起来对何世友的靠前印象，郭林说了三个短句：一个年轻的小伙子，很厉害、很务实。

行业里有品牌卖按摩器、美容仪等产品，卖得好、来钱快，100块钱一个单品也很爆。何世友不做，他觉得好产品是持续、好用、高频、超出消费者预期，而不是搏短期收益，把大量没用的东西强加给用户。在郭林看来，何世友是一个有原则的人，做事有边界。

Baseus倍思背后有一个优秀的团队，他们来自小米、联想、宝洁等巨头公司。

郭林评价Baseus倍思的团队，是一群很会玩儿的年轻人，懂消费者需求。一款好产品，从收集用户信息开始，到工业设计，再到成本定价，背后有一套打法和流程，每一款产品都在行业标准线以上，“做消费电子产品，不能有明显的短板。”

现在，有了资本支持，倍思在技术、研发、供应链、国际化等多个方面都能大胆去闯，既加快了自身发展，也为倍思下一步的发展提供了参考。

出海业务补短板

倍思科技今年有两个比较大的目标，一个是国内，会多做一些品宣、研发、渠道推广。一个是海外市场，供应链的构建、市场的扩充、渠道的合作。

倍思科技很早就布局海外，2012年就在全球37个国家和地区注册了商标，走农村包围城市的路线，主要市场是东南亚、中东、东欧，主要的销售渠道是Lazada、虾皮、亚马逊等第三方平台。TikTok上，Baseus倍思是排名前三的3C数码品牌。

在印度、迪拜、波兰等国家，Baseus倍思也有自己*的网站，以及线下代理商，专卖店触达海外70多个国家。

对比头部品牌安克，海外渠道还是Baseus倍思的短板，海外的营销团队、供应链体系、物流体系都还没有搭建好。郭林说，“未来钱会更多的花在这几个层面，渠道铺开了，海外增速会更快。”

去年年初开始，倍思科技在美国、日本、印尼等国家设立了当地子公司，而不是以前FOB（装运港船上交货）的贸易模式。

海外的电子消费市场是6万多亿元，安克占据了欧美的高端市场，但从人口基数和智能化发展来看，亚非拉市场的机会远超欧美等发达国家，亚非拉市场消费者的购买力够不到安克、苹果这样级别的产品，这就是Baseus倍思的机会。

国内竞争虽然激烈，但倍思的增长空间依旧很大。郭林算了笔账，中国消费电子市场有3000多个SKU，整个赛道加起来的市场规模是2.5万亿元。倍思去年营收近40亿，今年还能增长，但市占率也才达到千分之几。

从行业形势发展来看，华强北的白牌市场份额会越来越少，竞争力会越来越差，消费者追求更高质量、性价比的品牌。国外的铁三角等中低端品牌正在被国内品牌替换，这个趋势还在加强。

倍思未来三年的目标是，2023年，核心品类在中国拿到绝对高的市场份额，充电品类稳居国内靠前。2024年，全球范围内充电靠前品牌，成为一家零售平台企业。2025年，成为全球领先的消费电子品牌。

郭林数了数Baseus倍思接下来要做的几件事：补齐短板、管理数字化、招更多的人才、建立自己的工厂。重点是，坚持初心。

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