俞敏洪新东方股票还有多少？

俞敏洪新东方股票还有多少

接下来具体说说

俞敏洪的2022，新东方起死回生

俞敏洪的2022年，又完成了一次创业史上的壮举。

俞敏洪二次创业

近日，俞敏洪的直播又冲上微博热搜了。在跨年直播中，俞敏洪称如果要给2022年打分，会给自己打8分。

俞敏洪称，这一年他做了几件事情，靠前就是稳定了新东方的发展。2022年新东方还有5万多名员工，没有欠员工一分钱工资，没有欠员工一分钱奖金，也没有更多的员工被从新东方淘汰掉。

尽管2022年过得十分艰难，但在经过震荡之后，维持住了新东方发展的基础。

对此，网友们也是纷纷发表了赞美、支持之词，俞敏洪称得上是网友们心中为数不多的良心企业家了！

回顾新东方的2022年，绝对是一次惊人的转折，更是俞敏洪带领新东方的二次创业。

2021年，一则双减政策出台，使得教育培训行业的龙头老大新东方遭遇史上最大的挫折。

2022年1月9日，俞敏洪在总结2021年的时候称，“新东方的市值跌去了百分之九十，营业收入减少百分之八十，员工辞退6万人，退学费、员工辞退N+1、教学退租点等现金支出近200亿。”

据传，在双减政策出台后，新东方的领导层会议上，俞敏洪也流下了一个中年男人的泪水。

2022年，经历了重大挫折的新东方，首要目标就是如何转型活下去。俞敏洪在会议上曾称，可以考虑转型做直播带货，新东方有很多老师，每人带货一些都能有几十亿。

最终，新东方确立了向直播带货转型的路线。然而，这一转型瞬间引来一众嘲笑，一个教培企业去做直播带货，能做起来吗？

2021年12月28日，东方甄选成立，同日展开了靠前次直播。俞敏洪在这一场直播中斩获颇丰，凭借个人IP带货销售额达到了500万元。

然而，在靠前次直播之后，东方甄选的直播间就开始寂静了下来，一直处于不愠不火的状态，这种情况持续了半年之久。

2022年6月9日，东方甄选的主播董宇辉，突然就爆火了，直接冲上了微博热搜。

董宇辉因为其渊博的知识、多种语言的直播风格，瞬间引爆了家长圈，许多家长为了孩子的外语，要将孩子焊在这个直播间。网友们也是戏称，“你的老师到哪都是你的老师”。

董宇辉的晚上爆火，使得东方甄选的粉丝量开始大幅攀升，短短十几天，就新增了上千万的粉丝量，且仍在以惊人的速度增长。

如今，东方甄选的粉丝量已经突破了3000万人，达到了3600万人的惊人数量。

有了粉丝量，带货自然就起来了。在董宇辉火了之后，东方甄选的直播带货量不断攀升，多次蝉联抖音直播带货靠前名。

2021年12月28日靠前次直播至今，东方甄选的账号已经从1个增加到6个，推出了52款自营产品，总销量达1825万单，连续多月位列抖音直播带货榜冠军位置。

俞敏洪的二次创业，竟然真的成功了！

新东方起死回生的秘诀

新东方最新的股价显示，为34.65美元/股，相比年内最低的10美元下方，已经涨了2倍以上了。

从股价走势图就能看出来，新东方就像是经历了一场浩劫一样，股价直线跌底，随后开始逐步回升，如今正重新走入新的上升通道之中。

值得一提的是，俞敏洪带领新东方二次创业成功，并非是偶然的，而是背后借助了其他力量的帮助。

公开信息显示，新东方的最大实体是新东方在线，新东方在线的股权架构中，新东方持股66.72%，为靠前大股东，腾讯持股12.06%，为第二大股东。

另外，新东方在美股上市后，其前十大股东包括摩根士丹利、贝莱德、挪威银行投资管理、先锋领航等一众知名的投资机构。

腾讯，以及这些知名投资机构，在双减政策出台后新东方的股价暴跌中损失惨重，就算是想及时止损，也得想办法把股价拉起来，才能成功套现。

于是，国内流量靠前大巨头以及一众国际知名投资机构相继出手，打造了一个能够撑得起新东方门面的董宇辉出来，并恰到好处的让他火了起来，直接将东方甄选业务带到抖音直播带货榜靠前。

东方甄选的业务活了，新东方自然也就活了，新东方的股价开始迅速回升，至今涨了2倍。

新东方在线的股价则涨势更为凶猛，几乎可以用离谱来形容。在董宇辉爆火的6月8日，新东方在线当日便直接涨停。

随后，在6个多月时间内，新东方在线的股价从6港元/股左右涨至60港元/股附近，涨幅接近十倍！

腾讯作为第二大股东，此时想要将手中的股票套现的话，是十分容易的。

可见，在直播带货行业中，流量依然是决定一切的因素，谁掌握了流量，谁就拥有了行业的话语权，甚至能够决定行业内玩家的生死。

对于新东方的成功，有一个强烈的对比，那就是好未来和豆神教育。

作为同在教育培训行业的巨头，好未来和豆神教育在双减政策之下也是损失惨重，不得不开始转型求生。

豆神教育值得专门一提，是因为豆神教育董事长在2021年10月份，就已经带领核心成员开通了抖音直播带货账号，开始了直播带货业务，比新东方还要早两个月。

好未来则是在东方甄选爆火以后，才照着东方甄选的方式进入了直播带货行业，就连直播间风格都一模一样。

然而，豆神教育转型直播带货已经一年多了，好未来也已经转型了半年多，两家至今都没有做出任何成绩来。

他们缺的可能是像董宇辉一样的网红，也可能是业务、供应链上的不完善，但归根究底，他们缺流量，缺能够将他们带上风口的流量。

由此可见，新东方转型直播带货的成功，其背后都是有流量帮手在助阵，才使得转型如此成功的，俞敏洪成功的背后离不开商业合作伙伴的支持。

同时，这也警告了同为教育培训行业的一众企业们，流量才是决定直播带货行业成功的因素，没有流量，无论投入多少都将于事无补。

新东方瘦身6万人，59岁俞敏洪退不了休

文/ 何己派 编辑/ 谭璐 陈晓平

“风吹雨打、朝晖夕阴，不管是浊浪排空，还是一碧万顷，都是你要经历的人生。”

1月10日，俞敏洪在个人公众号“老俞闲话”中这样感慨。之前，他晒出了一份年终总结：

回顾去年，新东方营收减少80%， 辞退6万员工，退学费等现金支出花了近200亿 。“2021年，新东方遇到了太多的变故。”

文末，他特意留了个好位置，给自家农品电商平台打广告。这位59岁的新东方创始人，戏称自己“又变成农民”。

在去年年底的带货首秀里，他有一半时间在做“吃播”，吃苹果、啃玉米；另外一半时间在讲课，手拿打印的地图，由农产品的产地、种植环境，引申到地理知识和人文典故。

“忙”是贯穿俞敏洪和新东方2021一整年的关键词，他忙着辟谣，忙着带货，忙着给自家企业寻找转型方向。

“双减”之前，已至耳顺之年的俞敏洪，不止一次表露过退休之意。但眼下，他退不了，也不能退。

伤筋动骨

2021年底之前，新东方停止了全国所有学习中心的K9（小学到初中）学科辅导服务。

公告发布的第二天，正好赶上新东方成立28周年的日子。据说，俞敏洪带领新东方高管， 录制了一首歌《从头再来》 。

裁撤K9的决定，做得很艰难。

2021年下半年，集团管理层从上到下，从董事会、总裁办公会，到全国校长会议、全国高级管理干部会议，有过多次讨论。

双减文件发布后的那个星期，新东方*高决策组织总裁办公室，逐字逐句进行解读。

新东方以出国留学业务起家，2007年底，公司决定从英语走向全科，进入K12领域，2011财年，K12占新东方总营收的比重达到35%，首次超过留学考试业务，成为靠前收入来源。

到2020财年，这一数字变成69%。

砍掉K9学科培训，可谓伤筋动骨。

俞敏洪寄予厚望的子公司新东方在线，从2016年至2020年，K12付费学生人次复合增速达到136%，势头本来很旺，尤其“东方优播”的业务，专攻三四线城市，扩张迅猛，是增长最快的业务，补足了低线市场的短板，已进驻国内270多个城市。

最得意的拳头产品，却最早退出战场。

“双减”政策落地两个月后，东方优播CEO朱宇在朋友圈发文称，决定全面关闭K12业务，并已全面启动学员退费和员工裁退补偿工作。据悉，相关退费规模超过7万人次。

大量员工朋友，也纷纷退场 。

朱宇就是老新东方人，他本准备全力投入东方优播，“双减”完全改变了其个人计划，“扫尾工作结束后去山区支教1-2年时间，为国家共同富裕目标做些自己的贡献。”

因K12业务收缩，新东方在全国各地上千个教学点面临退租，6万人离开后，遗留了大量课桌椅要处理。

俞在朋友圈表示，“教培时代结束，新东方把崭新的课桌椅，捐献给乡村学校，已捐献了近八万套。”捐赠的消息，随后冲上热搜。

2021年，可能是俞敏洪辟谣次数较多、上热搜最频繁的一年。

“海上暑期集训营”的消息传开后，愤怒的俞老师在朋友圈直接爆了粗，“这种艰难时刻还要落井下石？”

这也是俞老师财富收缩最快的一年。

2021年的胡润百富榜上，俞的排名较前一年急速下滑了776位， 身家爆减七成，从260亿元缩水至75亿元 。

巅峰时期，新东方的市值一度超过2700亿港元。截至2022年1月10日收盘，新东方的股价总市值246亿港元，不及当初的零头。

这个结果，他倒是看得很开，回应说“能花的钱才有价值”，“未来我希望新东方股票上升后，拿去卖更多的钱，做我想做的事。”

开卖农货

谁也没想到，俞敏洪的一句戏言会成真。

去年9月的一场高管会上，俞敏洪发问，“薇娅一年能卖100多亿，我带着几十个老师做直播，是不是一年也能做上百亿？”

彼时，没人觉得老俞真会亲自下场。

1个月后，新东方成立子公司东方优选，经营范围包括销售化肥农药、农作物种子经营、出版物零售等，法人代表为新东方在线CEO孙东旭。

这位85后，追随俞打拼多年，自2007年担任授课老师开始，便不断获得提拔。

俞敏洪敲定了农产品直播带货为主营方向，政策风险也低。

一则网传内部邮件显示，新东方集团启动MCN项目，对内发起大V招募和选拔活动， 帮老师转型主播，走向商业变现 。

“俞老师决定做直播带货时，周围几乎都是反对的声音。”新东方官微一篇文章提到。

看了无数份报告和材料后，俞敏洪还是在去年11月，官宣了要成立大型农业平台，做助农直播。

“为什么我选择去做农产品？理由非常简单，我喜欢农业。”他在公号“老俞闲话”里写道，1岁到18岁在农村长大，只要在自己家乡能种的，他全种过。

“我从小就喜欢看着庄稼，比如麦苗，从地里露出来，慢慢的变得绿油油的，经过霜打过冬以后蓬勃生长，最后结出了麦穗金黄一片，那种感觉给我带来无比的大地亲近感和幸福感。”俞敏洪说。

2021年12月28日晚8点，俞的直播带货首秀在其抖音直播间进行，官方直播带货账号“东方甄选”同步开播，由孙东旭坐阵。

还未正式开播时，前来支持的粉丝就将直播间销量买到破万。

3个小时，一共上架30余款商品，选品涵盖米面粮油、蔬菜水果等农货品类。

显然，俞敏洪及团队做了充分准备，风格上非常“新东方”。

每介绍一款产品，俞都会拿出资料介绍产品，身边教师出身、内部转岗直播的女主播，也不时出现“职业病”，“车厘子个头大小的单位‘J’，其实代表的是‘Jumbo’，是巨大的、特大的意思。”

这场直播， 结合了吃播、地理知识讲解、英语授课、讲段子为一体 ，看起来挺好，除了产品价格有点高——售价960元的有机面粉、8颗卖68元的高山苹果……

《21CBR》记者观看直播时发现，网友在弹幕上吐槽价格偏贵。

俞敏洪也忍不住拆台，“大家做好心理准备，有个面粉超级贵，把我也吓了一跳”，“这么贵的车厘子，每天自己偷偷吃两颗就行”。他也解释，新东方选的产品不是最便宜的，但一定是较好的。

卖得再贵，终究是接地气的农产品，相较护肤品、电子产品等品类，单价低、利润薄。

第三方数据显示，这场直播首秀的最终销售额定格在460万元左右，若和前新东方英语老师罗永浩超1.1亿元的首秀成绩相比，逊色不少。

隔壁的东方甄选，带货成绩更尴尬，与老俞的成绩叠加后，销售额才突破500万元。

直播临近结束，俞敏洪感叹，“别人一次直播动不动破亿，我们才卖500万，还是农产品单价太低了。”

现实的冷水再泼了一瓢。

“现在东方甄选刚刚开始， 每天的销售额还少得可怜，只有几十万块钱 。”俞敏洪在1月初透露，但他也很坚决，“有了开始，有了目标，就没有了退路”。

新的航线

比起直播带货，新东方教育业务探索很低调，但更切中命脉。

“壮士断臂，去做更多为学生全面成长提供服务的项目，素质、素养、研学、营地教育等，同时决定加大在大学生市场和海外中文市场的投入。”俞敏洪说。

归总来看，探索的关键方向有三： 素质教育、大学业务、出海 。

素质教育是刻下最紧要的布局。

去年8月，北京新东方素质教育成长中心官宣成立，同一时段，杭州、南京等多地的素质成长中心相继落地。

具体来看，该中心下设六大模块，12个课程面向学生，5个课程面向家长端，涵盖机器人、国学、美术、编程等不同维度。

一度传闻“新东方转型培训父母”，引发争议的“优质父母智慧馆”，就系新东方素质教育成长中心下设板块，推出不久，面向家长端，提供包括家庭教育、育儿方法、多商管理、时间分配、高效学习等知识性内容。

配合K12业务的大换血，新东方集团启动了一轮组织结构调整，取消学校泡泡少儿部、优能初中部等K9相关业务部门建制，成立青少部，主要负责非学科教育培训、学科类非培训业务。

在存量业务里， 大学教育再度回归中心位 。

2020年7月，新东方整合所有成人培训业务，成立大学事业部。2021年4月，新东方曾披露大学事业部的成绩：在全国27个城市建立118个大学生学习与发展中心，全职教师1500多名，每年服务考研人次40余万，维持行业头部水平。

去年4月，新东方《2022中国大学生考研白皮书》发布会，俞敏洪亲自站台。

最后一大利器是出海业务，代表性的产品是“比邻中文”，去年8月推出，主要面向海外华裔儿童、青少年，提供线上课程，提高其中文能力。

比邻中文CEO乔蕾在新东方17年，提到“比邻要做好14岁以下的海外华人市场。”

数据显示，海外华侨华人市场有近3000万潜在学习者的体量，同时全球学习中文的人数突破1亿。

新老业务多线并行，**尚未成功，俞敏洪轻伤不下火线，他最新预告，图书推广“也是未来要做的一项重要工作。”

截至1月初， 新东方留存下来的员工老师，还有5万名左右 ，要对这些人有交代，俞老师的担子并不轻。

去年的一个节目中，面对提问“教育新政这样巨大的挑战，为什么选择激流勇进”，俞敏洪说，人生是一个战场，如果要彻底离开战场，会很失落，很容易衰老。

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