请问波司登是上市公司吗波司登股份有限公司？

请问波司登是上市公司吗波司登股份有限公司

接下来具体说说

波司登的潮牌之路

1976年进入纺织行业，高德康现在依然位居行业前列。

福布斯杂志中文版最新一期的封面人物是波司登缔造者高德康。

波司登是中国历史最悠久的时尚品牌之一，也是世界最大羽绒服厂商之一，在中国香港上市。2017年上半年，该公司还处于困境之中，股价降至8年来最低水平，库存一直在增加。有关问题可以追朔到2014年。高德康在最近一次采访中对福布斯中国表示：“（译自英文报道，下同）我知道有问题，但是不知道问题出在哪里。”

快进到2018年秋。截至11月初，公司股价几乎翻了一倍，还出现了几年前想都不敢想的一幕：11月，波司登在南京路装修新开的旗舰店前，购物者排起了队，等着购买与设计师Tim Coppens、Antonin Tron、Ennio Capasa合作推出的国际设计师联名限量款羽绒服。虽然恒生指数下跌9%，但波司登的股票却逆势大涨。

这个趋势的背后是公司自身品牌销售额的上升。截至3月31日的一年中，波司登羽绒服板块销售额增长23%，达到56.5亿港元。得益于此，高德康的财富估值达到14亿美元，在2018年福布斯中国富豪榜排名第212位。

此番成绩令人赞叹，体现了这位66岁的企业家的坚韧不拔。2005年，高德康首次登上福布斯中国富豪榜，按今天的美元计算，当时身家为1亿美元。当年上榜者，只有四分之一还留在2018年中国富豪榜上，而高德康就是其中之一。

多年来，高德康经历了很多。他曾和父亲学习裁缝手艺，1976年和10名农民一起在江苏开始了服装加工生意。波司登南京路旗舰店除了商品展示外，还有一个博物馆，展出了公司漫长的历史，有这位亿万富豪当年出差上海时骑的自行车和早期缝纫机等展品。

聘请外国设计师，在美国举行时装秀，在网上直播活动并进行营销，高德康正在重新塑造升级自己的品牌形象。

生意不断发展。1991年，工厂改名为常熟市康博工艺服装厂，该企业正式成为集体企业。1994年，企业重组为江苏康博股份有限公司，高德康担任掌舵人。后来，波司登获得了机会，在当时国有企业唱主角的百货商店里销售自己的羽绒服，取得了早期发展的一大成就。高德康说：“刚刚改*开放时，大家没有经验，全靠自己苦练内功，去打造企业。要活下来，就要做产品、做品牌，我是一步步过来的。”

高德康回忆说，当年看到人们在南京路为了买新羽绒服排队，还得领票券，感到市场有潜力。他说：“我想，这个产品一定很好。”波司登加工羽绒服，生产羽绒服的技术也在逐渐进步，高德康因此可以向百货店宣传自己服装的舒适性。

他回忆道：“我得向百货店承诺，每月销售额达到40万元。”如果收入低于这个数字，他就要买单。当然，他因为产品被消费者认可，所以“才有勇气对赌”。他将品牌和企业命名为“波司登”，因为听起来像美国的知识之城波士顿。他说：“大家听到这个品牌，以为是国外的，其实是国内的。”

高德康的妻子梅冬等早期高管依然是董事会成员。另一位家庭成员——高德康的儿子高晓东也在担任执行董事。2007年一份文件显示，高德康的女儿高晓红曾是公司股东。她现在不担任公司职位。

接着，波司登抓住了消费增长带来的机遇。2007年，该公司赴港上市。截至2010年，该公司已经进驻1万家商店。后来，公司的库存等财务情况出现问题。2013年净利润为10.53亿元，2015年降至近1.38亿元；2013年销售额为93.25亿元，2015年为62.93亿元。

显然，产品卖得不好。2010年，库存仅为8.59亿元，2014年已经增加到20.4亿元。高德康说：“品牌要重新调整，重新定位，”供应链也是如此。他说：“这其实是我的第二次创业。”高德康努力减少库存，同时也认识到，需要进行销售渠道创新，改变品牌形象。

他说：“如果渠道不对，即使有了好品牌，也无法成功。”他觉得，要让公司重焕生机，关键在于关注品牌。他说：“我的起点很高，目标是产品创新，渠道创新，品牌升级。”他请外部设计师助一臂之力，为产品带来灵感和风格，从而更能与Moncler和Canada Goose等竞争。他整合国际资源，邀请Stand Studio的法国设计师重新设计了上海的旗舰店。高德康说：“以前，都是年纪较大的（顾客）进来（购买产品），现在都是年轻人进来。”

他表示，为了进一步改善渠道，他以前关注传统百货公司，现在则更关注时尚百货、Shopping Mall；波司登要留在百货公司里，那么就应该是上海久光百货等时尚商家。截至2018年3月，波司登在全世界的进驻商店数量从2010年的水平减少了一半，降至4,466家。

10月20日波司登上海南京东路旗舰店经海外设计团队操刀，重塑升级后以全新形象面对消费者，门店产品系列齐全，从纽约时装周秀款到国际设计师联名款，从迪士尼合作系列到漫威合作系列以及极寒系列等应有尽有。

电商在波司登的战略中也发挥了更大作用。截至3月的一年，网上销售额增长86.7%，达到20.1亿元，占总额比例约为五分之一。该公司与阿里巴巴合作，加入“天猫出海”计划。

波司登还作为官方受邀品牌亮相了纽约时装周。波司登请到了安妮·海瑟薇、杰里米·雷纳、邓文迪、Olivia Palermo、Leandra Medine、Danielle Bernstein等名人作为观众参加9月在纽约举行的发布会，体现了品牌的影响力。著名模特亚历桑德拉·安布罗休（Alessandra Ambrosio）也身着波司登羽绒服走秀。本次发布会还首次进行了全球直播。

新设计融合了龙和汉字元素，而且价格不菲。高德康说道：“过去，我们不知道时尚羽绒服能卖到1万元到2万元。”波司登的多数业务在中国，但是高德康相信，自己的商品也能吸引海外消费者。他说：“我们的产品有特色——中国特色、中国基因，这非常重要。”波司登公司表示，产品已销往72个国家。

2016年，波司登还推出了一系列和华特迪士尼公司跨界合作的商品，中国的306家店铺有售。

该公司还为阿迪达斯、Tommy Hilfiger、North Face和Columbia等其他羽绒服大牌进行合约生产。中国生产成本上升，该公司便与伊藤忠（Itochu）合作，可能将一些订单转至该公司工厂。

当然，公司依然在调整。虽然去年销售额有所增加，库存却也再次上升。男装品牌波司登男装在经历了困难后，已经关闭。

公司采取了很多新措施——聘请外国设计师，在美国举行时装秀，在网上直播活动并进行营销。不过，高德康现在的成就感与创业之初是一样的。他说：“热门产品就是这样做出来的。”

培养下一代

波司登董事长高德康今年66岁。在漫长的职业生涯中，他已经取得了新成就——为有几十年历史的品牌推出新设计，注入热情，激发品牌活力。妻子梅冬担任公司执行总裁。多年来，夫妻二人合作良好。

高德康之子高晓东今年42岁，担任波司登副总裁。

高德康有什么传承计划？他在一次采访中说：“（译自英文报道，下同）并不是家庭成员一定要接班。”才华最重要。而且，高德康表示，波司登由团队管理，有一种鼓励人人都以老板的心态做事的文化。

虽然高德康和公司都没有宣布接班计划，一位潜在候选者显然是高德康之子高晓东。高晓东今年42岁，担任波司登副总裁，既参加香港上市公司的运营，也参加集团控股公司的业务，包括公路、房地产、酒店。高晓东于2009年获Centenary College的学位。

译 Joe

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