蚂蚁集团终于上市了吗？

蚂蚁集团终于上市了吗

来源：VCG撰文/ 史川轩 编辑/ 魏薇蚂蚁集团上市，终于尘埃落定。7月20日，蚂蚁集团宣布，启动在上海科创板和香港联交所主板寻求同步发行上市的计划。“我们能更好地欣喜地看到，科创......接下来具体说说

蚂蚁上市了，网友：大批千万富翁正在来的路上

10月29日，蚂蚁集团终于上市了，发行价68.80元。上交所公告显示，蚂蚁集团的初步询价拟申购总量为760亿股，网下整体申购倍数已达284倍。

网友们笑称： “大批千万富翁正在来的路上。”

富起来的人除了有阿里内部员工，还有29家外部投资股东。他们共持有蚂蚁17%的股份，其中包括全国社保基金、上海置付、上海众付、中国人寿上海麒鸿和上海祺展等。虽然占比不高，但投资收益却十分可观。

其中， 社保基金目前是蚂蚁集团最大的外部股东 ，2015年蚂蚁A轮融资时就重仓参与，持有蚂蚁6.99亿股，持股比例2.94%。这部分股权价值已超过480亿元，5年间增值超过6倍。

在蚂蚁IPO战略投资者名单中，全国社保基金追加投资70亿元，认购超1亿股新股，是除阿里集团外认购金额最大的战投。

社保基金又被称为“全国人民的养老钱”，社保基金的投资成功与我们每个人来说也都是息息相关的。 换个角度来说就是全国人民的一次投资成功。

蚂蚁的这一次创新红利、财富盛宴，可能你我都会有一份，我们每个人都能分上“一点羹”。 （这么想是不是心理平衡了一点？）

社保基金的成功投资在于他认准蚂蚁集团是一个 超级投资回报项目 ，而且是源源不断的业务创新带来的超级投资回报。

那么，什么是超级投资回报项目？如何练就一双慧眼，识别出这样超级投资回报项目？

投资领域专家赵小兵在新书 《方舟》 中就对超级投资回报项目做了深入的分析。

超级投资回报项目

必然搭载在整个创新风口之上

高瓴资本的张磊总是说，他要做企业 超长期的合伙人 ，他还说，较好的投资就是永远不需要退出的投资。

高瓴资本对腾讯的投资就践行了这样的理念，这笔投资的持有期可能超过了10 年，为高瓴资本创造了不可思议的超额回报。

软银集团同样也是超长期投资的守护者。软银集团对阿里巴巴的投资期则超过了 19年。

就在这一时间周期内，出现了两个风口创新机遇：一是1996年至2007年的PC 互联网创新风口，这是使阿里巴巴估值提升的“一级火箭”；二是2009年至 2019 年的移动互联网创新风口，这是使阿里巴巴估值提升的“二级火箭”。

赵小兵在新书《方舟》中指出，在投资基金领域，按照不同的阶段性，投资被划分为下列类别：

天使投资 ，即此时的创业公司只是一个初创团队，只有一纸计划

A轮 的风险投资，即此时的创业公司刚刚有了产品，还没有形成规模收入

B轮 的成长期投资，即此时的创业公司已经形成规模收入，商业模式得到验证

C轮 以后的晚期投资，即此时创业公司的产品较为成熟，收入较为稳定，在市场上取得了较大份额，营收增长较快，有完整的团队和成熟的组织结构

二级市场投资 ，即创业公司在首次公开募股后，会有专门的股票投资基金投资

在国内， 投资的每个阶段都有回报卓越的基金 。

在A轮的风险投资者中，金沙江、经纬和达晨等基金业绩显著；在B轮和C轮的成长期和晚期投资者中，红衫、晨星、高榕和IDG资本等表现超群；在晚期乃至二级市场投资者中，高瓴、DST投资集团、华平和中信资本等基金是佼佼者。

我们现在可以发现，软银集团在阿里巴巴的项目上超越了上述的人为区隔，它们的 投资周期从A轮一直延伸到了二级市场，真正做到了超长期投资。

由此可以得出结论： 超长期投资，是超级回报项目的必要条件之一。

超级投资回报项目

必须覆盖最大的人群或商业赛道

问题是，阿里巴巴为何能成为PC互联网和移动互联网这两个创新风口的最大受益者呢？

新书《方舟》给出了直接明了的答案： 通过产品创新占据最大的商业赛道。

阿里巴巴通过产品创新，覆盖了最大的商业赛道： 线上零售和线上金融。

这些市场的潜在规模都超过了几十万亿人民币。在 PC 互联网时代，阿里巴巴的创新产品是淘宝和支付宝，在移动互联网时代，阿里巴巴则通过“ All In无线” （全力押注无线） 的策略，成功地将 淘宝和支付宝迁徙到移动端。

当阿里巴巴覆盖了最大的人群或商业赛道时，它们又在各自的领域搭建了“三生万物”的生态系统。

为了进一步突破边界，阿里巴巴则富有远见地布局了蚂蚁金服、云和菜鸟物流这样的超级赛道。

也正是这种 不断突破边界的创新 ，才有了今天能够成功上市的蚂蚁金服和一批实现了财富自由的千万富翁。

在这种业务创新的能力之下，我们几乎可以将阿里巴巴想象为没有天花板的、可以长期保持高速增长的企业。也只有这样的企业才能让投资者通过永远不退出，享受到年复一年、累积到天文数字的复利投资回报。

超级投资回报项目

必须使创业者和投资者的利益高度一致

《方舟》的作者赵小兵刚刚进入投资行业时，就目睹了创业者的内讧，以及投资者和创业者之间的内讧。

然而阿里巴巴和软银之间的模式使这种矛盾不复存在。

在2019年，孙正义接受了记者采访，谈到马云时，他充满了敬意。

对孙正义而言，软银集团虽然是阿里巴巴的靠前大股东，但是孙正义认为阿里巴巴仍然是马云的公司，当马云带领团队为阿里巴巴疯狂地创造价值时，孙正义同样明白，软银集团才是最大的经济利益的受益者。

我们常常说， 投资就是投人 。软银集团非常幸运地投资了创业家——马云。但是反过来看，马云选择了软银集团的CEO孙正义，也是同样伟大的决定。

腾讯、阿里巴巴、今天的蚂蚁金服，都可以称之为数字经济创新史上超级投资回报项目，赵小兵将这些项目成功的深层原因归纳如下：

其一，超级投资回报项目，必然搭载在整个创新风口之上

其二，超级投资回报项目，必须覆盖最大的人群或商业赛道

其三，超级投资回报项目，必须使创业者和投资者的利益高度一致

按照同样的逻辑，我们又找到了国内几个超级投资回报项目的案例：

晨星对小米的投资，创造了大约77亿美元的价值

红衫对美团的投资，创造了大约47亿美元的价值

红衫对今日头条的投资，创造了大约75亿美元的价值

高榕对拼多多的投资，创造了大约23亿美元的价值

蚂蚁集团的上市给超级投资回报项目做了一次生动而形象的示范，上述超级投资回报项目同样值得载入史册。

仔细研究，会发现它们 成功的深层原因十分相似 。依据这些规律，或许就可以揭示那些获得超额回报的科技企业的普遍规律。

让我们一起期待，下一个超级投资回报项目的诞生……

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从投资的视角切入

追溯全球数字经济创新的源头

重磅消息！支付宝母公司蚂蚁集团终于要上市了

近日，支付宝母公司蚂蚁集团宣布，启动在上海证券交易所科创板和香港联合交易所有限公司主板寻求同步发行上市的计划。

据了解，早在此前就有消息称，蚂蚁集团将在2020年完成IPO，目标估值2000亿美元，约合1.4万亿人民币。

但是从目前来看，蚂蚁集团并未公布出上市计划的具体信息。只是发布了一则名为《蚂蚁集团计划在科创板和港交所寻求同步发行上市》的公告。

具体详情如下图：

就此次支付宝母公司蚂蚁集团的上市，蚂蚁集团董事长井贤栋表示，上市可以让我们更透明地面对世界，面对公众，可以凝聚更多志同道合的同路人，同时也将更好地跟全社会分享我们的成果和未来。我们会始终全力以赴，为客户去创新，为社会去创造，为未来解决问题，做一家能活102年的好公司。

后续，蚂蚁集团又将有什么大动作，让我们一起拭目以待吧！

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蚂蚁集团官宣上市，轻狂的少年已经远去

撰文/ 史川轩 编辑/ 魏薇

蚂蚁集团上市，终于尘埃落定。

7月20日，蚂蚁集团宣布，启动在上海科创板和香港联交所主板寻求同步发行上市的计划。

“我们能更好地欣喜地看到，科创板和香港联交所推出了一系列改*和创新的举措，为新经济公司获得资本市场支持包括国际资本支持创造了良好条件，我们很高兴能有机会参与其中。”蚂蚁集团董事长井贤栋说。

据彭博社报道，蚂蚁集团将寻求不低于2000亿美元的估值，其最近一轮融资发生在2018年6月，融资140亿美元,投后估值1556亿美元。

2019年，蚂蚁集团实现营业收入1200亿元人民币，净利润为170亿元。2017年、2018年的税前利润则分别为131.90亿元和-19亿元。

其最大的资产在于用户规模，截至2020年3月31日，蚂蚁集团及其全球9个本地数字钱包合作伙伴所服务的活跃用户数，已达13亿。

颠覆者的温和化

16年前，蚂蚁集团核心产品“支付宝”**，这起初只是淘宝的财务工具，初衷是为了解决电商中的信用问题：淘宝上的买家担心卖家会骗钱不发货，于是先将钱打给支付宝，等买家收货并觉得满意之后，支付宝才会将钱打给淘宝卖家。

支付宝慢慢从财务工具演化为一种生态系统。

这样的演化是令人惊奇的，它不仅仅伴随着阿里电商平台的扩展，更重要的是，在移动互联网和大数据浪潮下，它构筑出一种极具想象力的模式：从线上交易的支付渠道角色，变成各种应用场景的广泛吸纳者。

蚂蚁集团从支付出发（支付宝钱包），从理财出发（给用户提供理财产品，如余额宝、招财宝），从融资出发（给小商家提供小贷型融资，如蚂蚁小贷和网商银行），以及从数据出发（为社会提供征信等数据服务，如芝麻信用）。

蚂蚁集团拥有中国人交易大数据最有价值的资产之一，构成了**生态，是各类应用场景的服务者。

对于“蚂蚁”的命名，前任董事长CEO彭蕾曾解释说：“是因为我们是从服务小企业起家的，要把‘天下没有难做的生意’的使命带过去。”她强调，蚂蚁金服崇尚微小的力量，给予整个世界创造“小而美”的体验。

这种力量一度在金融领域展现出强劲的爆发力，立足于成为一家技术和金融数据公司(DT），展现出技术拓展商业边界的雄心壮志。

马云有句名言，“如果银行不改变，我们就改变银行”，这句话被余额宝巨大的成功所证实，2013年，余额宝成为中国互联网金融的里程碑事件。

蚂蚁集团用互联网的力量让理财渗透到了“屌丝”阶层，让金融呈现出普惠化的面目，推动了中国存款利率自由化的进程，迫使银行业改变它们的产品类别和形态，推出大量相近的各类现金管理类产品。

然而，余额宝之后，他们再与银行接触，明显感受到对方的抵触情绪。公司管理层开始有意消解颠覆者形象。监管层同样希望，这样的互联网企业介入金融的力度是温和的、可预期的，有着不激进的角色定位。

2014年5月，彭蕾发表《不忘初心，方得始终》的演讲，演讲的最后，彭蕾严肃地说，“给大家一个具体的要求，我们不是一个金融的颠覆者，我们是一个补充者。我想对银行和其他金融业的伙伴们说，我们无心树敌。我们也完全没有必要树敌”。

“我们不是金融机构，我们其实不愿意做具体金融业务，我们是一个平台提供者，不和金融机构直接竞争，只不过有时候我们要承担创新的初期风险。”井贤栋曾向《21CBR》记者解释，蚂蚁小贷这样的产品，当时别人并不相信线上交易大数据可以打造信用，蚂蚁做给别人看，只是要起到推动作用。

蚂蚁开始强调搭建平台，即像天猫一样，构建一个开放的投资理财平台，在2014年4月上线“招财宝”，为合作的金融机构提供一整套的配套服务，按照对方募集资金规模收取一次性的服务费。

这种温和化进程也体现在余额宝上，这款产品以生猛态势，在2017年达到万亿规模，随后，增长变慢并趋向稳定。

截至2020年3月，蚂蚁余额宝平台上出售的29只货币市场基金管理的资产总额为2.58万亿元。

服务者的“去金融化”

温和的蚂蚁最终离金融越来越远。

重大的战略调整发生在2018年，当时，蚂蚁管理层决定从支付公司转型为一家技术服务公司，技术服务业务计划将占到三分之二收入，支付以及消费者金融业务将成为次要业务。

转变与国内微妙的监管环境密切相关。监管机构加强了各种互联网金融产品的监管，涉及支付服务、小额贷款、信用评级、理财业务等，促使其加速其战略调整。

比如“芝麻信用”这一征信产品，本来根据商户和消费者在阿里系统里面的交易数据，进行个人信用评级，像美国的FICO一样，有机会成为全社会的基础信用提供者。

然而，2018年3月，由央行牵头，芝麻信用、腾讯征信等8家公司共同成立“百行征信”，而芝麻信用未能获得个人征信牌照，其个人金融方面的业务慢慢退场。即便目前，芝麻信用分依然是最为普及、最为广泛和详细的个人信用评价指标之一。

新的战略转变，直接作用于蚂蚁的收入结构和业务模式。

有数据显示，2017年，技术服务贡献的收入在蚂蚁金服占到34%，2019年超过50%，其技术服务包括帮助商业银行和金融机构进行在线风险管理，以及反欺诈等。

蚂蚁集团的花呗、借呗、网商贷等产品，自营资金大幅缩水，选择通过“信贷联营”的模式运行，按照利息收入比例收取平台服务费，合作的外部银行超过100家。

根据《财新》报道，联合贷款一般按照五五分成，且银行承担更大坏账风险，2019年10月，蚂蚁集团与银行联合放贷资金规模达到1万亿元。

今年6月21日，人们熟知的“蚂蚁小微金融服务集团”，更名为“蚂蚁科技集团”，将“金融服务”改为“科技”，淡化金融服务，业务内容更加广泛，面临的压力也日益严峻。

在关键的移动支付市场，截至2019年第四季度，支付宝份额为55.10%，腾讯财付通(含微信支付)，已高达38.9%。在应用场景，美团在刚需、高频的“吃喝玩乐”领域，“卷入”越来越多的使用人口，消减蚂蚁金服的场景优势。

即便如此，由于蚂蚁依然坐拥巨大的人口和丰富的应用场景，中短期的成长性非常可观，有望享受当下科技股的估值高溢价。

阿里巴巴管理层终究是精明的，已上市的平台没有整体打包蚂蚁集团，只持有其约1/3的股权。马云早年明确地表示“蚂蚁肯定是在A股上市”。

“上市可以让我们更透明地面对世界、面对公众，可以凝聚更多志同道合的同路人，同时也将更好地跟全社会分享我们的成果和未来。我们会始终全力以赴……做一家能活102年的好公司。”井贤栋说。

这家期待活过百年的企业，不再是那个轻狂的少年。

以上就是蚂蚁集团终于上市了吗？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！