贵人鸟老板是谁?

贵人鸟:最后的悲鸣如果你常年生活在三四线或者五线城市,那么在逛街时肯定会好奇,为什么有些国产运动品牌全年都在打折,全年都在清仓处理。你以为他开不下去了,结果几年后再次走到熟悉的路口......

贵人鸟老板是谁

昔日的贵人鸟,在2008年提出了“无人可挡”品牌口号;但如今的贵人鸟,却被挡在了粮食里。9月22日,贵人鸟发布公告表示,公司将对运动鞋服业务进行优化调整,根据公司实际经营情况,通过......接下来具体说说

转型失败的贵人鸟,居然被东北老板收了

一地鸡毛,贵人鸟。大家好,我是水皮,欢迎来到ESG会客厅,我们今天跟大家聊一聊转型失败的贵人鸟。

贵人鸟老板是谁?

贵人鸟在自然界真有这么一种鸟,实际上是一种啄木鸟,叫黑眉拟啄木鸟,在有的南方市区偶尔还能看到。

那么,上市公司这个“贵人鸟”实际上是来自于福建泉州,是林天福这位曾经的“泉州首富”所创立的一个品牌,主要是做运动鞋。2014年上市,*高峰的时候股价到65.33元/股,市值突破400亿元,力压现在安踏大股东丁世忠排名泉州靠前。

不过,在上市之后,贵人鸟就开始了大规模的并购,他的并购方向主要就是体育赛事、体育服务和体育经纪。前前后后大概有十多次并购,花了多少钱呢?花了46亿元。

那么,他曾经一度发布公告,要改名“全能体育”。可惜,这个名字就存在一天,就被董事会全票否决了。由此可见,公司董事会对林天福的这个“体育梦”并不感兴趣。

董事会跟创始人的这种差异,应该讲就造成公司经营很大的一个问题。所以,我们看到他的利润逐年下滑,从2012年5个多亿一路滑到2017年只有8000万左右,到了2018年更是直接亏损6个多亿,2019年亏损扩大到10来亿。那么,公司负债率也是由2014年的46.84%上升到2020年的99.26%。

2020年的时候,贵人鸟的债权人直接向**申请破产。重整之后,贵人鸟的实控人已经易主了,不再是泉州的林老板了,而是改成了来自东北的老板,叫李志华。

李志华是干什么的呢?是做粮食的,所以贵人鸟运动鞋业务就没有必要存在。所以,我们看到,贵人鸟运动鞋的商标使用权就被卖掉了,100万元一年,卖了10年。换句话来讲,“贵人鸟”这个品牌也就是卖了1000万元。

从首富到首负,从老板到老赖,贵人鸟只用了6年

贵人鸟:最后的悲鸣

如果你常年生活在三四线或者五线城市,那么在逛街时肯定会好奇,为什么有些国产运动品牌全年都在打折,全年都在清仓处理。你以为他开不下去了,结果几年后再次走到熟悉的路口,又听见喇叭里的那句全场3折。

贵人鸟老板是谁?

我们今天故事的主角,就是这样一家曾经开遍全国,如今老板被各**院疯狂追债的公司,它曾被誉为A股靠前运动品牌,然而自从2014年疯狂上市之后,贵人鸟并没能越飞越高,相反,它的翅膀断了,如今只能在四五线城市的老旧商业街,听到它的最后悲鸣。

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大品牌背后的那些秘密往事
作者:十万个品牌故事
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2020年,被追债,成为了贵人鸟年终总结的主题。它的市值从巅峰时的400亿缩水到14亿,老板林天福从当初身价190亿的泉州首富成为了负债34亿的老赖。最近三个月以来,他连续5次收到**的传票和限制消费令,截至2020年第三季度结束,贵人鸟公司亏损2.59亿,面临破产退市的风险。

贵人鸟老板是谁?

贵人鸟喊出过两句非常有名的广告语,一句是比快乐谁怕谁,另一句是如果你知道去哪里,全世界都会为你让路。如今回头来看,贵人鸟一不知道自己要去哪,全世界都在给他添堵,二是再也笑不出来了,这两句广告就像是黄旭东的一口毒奶。

贵人鸟老板是谁?

如果把时间定格在贵人鸟上市的2014年,那么林天福会被称为业界偶像。他在24岁时开了一家工厂做小规模的运动鞋贴牌代工,后来一度靠把鞋子卖给菲律宾,得到了菲律宾的永久居住权。2002年,林天福正式创立贵人鸟,公司渐渐正规化。在那个年代,内地工厂需要通过香港才能把产品买到世界各地,在用钞能力取得了香港居民身份之后,林天福在香港注册了贵人鸟集团,这家公司并不开展具体业务,只用来持有贵人鸟的股权。从这个时候开始一直到公司今天,林天福都将公司的话语权牢牢攥在自己手里,他持有超过70%的股份,并任命自己的兄弟和侄子担任公司的副总经理。这种家族式管理的办法倒是让自己放心了,但是一旦出现问题,因为自己大权独揽,想甩锅都没法甩。

2008年北京奥运会,我们多次在其他运动品牌的发展历程中提到这一年,安踏特步争相上市、李宁一路向前,大部分人奥运的盛世下,贵人鸟请来刘德华为其代言,一炮而红后迅速进入跑马圈地的阶段。2009-2011年,贵人鸟在全国每天新开三家实体店,门店数量从1847增加到5057家,营业收入从6亿高涨到26.5亿。应收账款从1.9亿增加到5.9亿,占流动资产的44%,2012年,贵人鸟营收达到28.6亿,和匹克针锋相对。在当时的运动鞋市场,阿迪和耐克是毫无疑问的老大,牢牢占据着一二线城市的市场份额。贵人鸟在三四线城市凭借消费者对性价比的追求,赚得盆满钵满。然而随着三四线城市的消费升级,阿迪耐克、李宁安踏战略下沉,贵人鸟想要守住的城池被从四面八方攻陷。如果说北京奥运会为各大品牌提供了一波天时地利人和的营销时机,那么在大会散场之后,产能过剩,库存堆积严重也成为各家共同的烦恼。作为应对,贵人鸟把产品中心转移到板鞋和生活类产品,这导致了其作为一个运动品牌,出现产品既不够专业又不够时尚,顾此失彼的局面。而且贵人鸟的生产全部选择外包,销售全部仰仗经销商,为日后埋下巨雷。不过这些问题,在当时,至少没有被过多的暴露出来。

凭借华丽的营收数据和全国超5000家门店,2014年1月,贵人鸟在上交所上市,成为A股唯一一家运动品牌的同时,也一举超越在港股上市多年的特步和361度。2015年,A股迎来一波大牛市,贵人鸟股价*高涨到68.37元,市值一度突破400亿。不久后,它签下林志玲作为品牌代言人。在上市后发布的首份财报中,贵人鸟业务单一的弱势外界一览无遗,为了增强股民信心和企业规模,林天福决定布局多元化,开启烧钱模式。

2015年,贵人鸟出资2.4亿成为虎扑第二大股东,拿出2亿投资康湃思体育。2016年,贵人鸟拿下AND1在大中华地区的*家运营权,控股线下零售商杰之行和网络经销商名鞋库,并借助杰之行的名字收购胜道体育45.45%的股份。可以这么说,在出售自己的鞋子以外,贵人鸟跑去给其他品牌卖鞋了,最离谱的是,当货架上摆满自己家的鞋子时,业绩还会下滑,只能含泪当其他品牌的经销商。

同样在2016年,贵人鸟斥资1亿收购了一家名为星友科技的游戏公司。一年后,它再次拿出3.675亿收购名鞋库剩余49%的股权。最狠的一次,贵人鸟打算以27亿收购威康健身100%的股权,后者主要业务为健身房经营,最后因为定增预案踩到融资新规的红线、上交所对威康健身的净利润大幅增长存疑,导致交易被迫终止。和上市之初业务单一的局面相比,此时,贵人鸟业务横跨零售、运动服鞋、手游、健身、体育经纪等多个行业。2017年3月19日,很多人不知道的是在这一天,贵人鸟曾短暂的改名为全能体育,不过仅过了一天,因为上交所规定公司名称必须紧跟主营业务,林天福就老老实实的把名字改了回去。

2017年,靠着体量的增大,贵人鸟营收达到峰值32亿,然而在这个数字背后,却是贵人鸟利润和利润率的疯狂下跌,一切都只不过是泡沫而已。2015-2017,三年时间,贵人鸟在收购其他企业上一共花掉了20亿,这个数字,是贵人鸟自上市以来总盈亏的两倍。在外人看来,贵人鸟多次登上新闻头条,家大业大,但根据贵人鸟在2018的财报看开,却是一顿操作猛如虎,一看业绩原地杵,连续三年,贵人鸟的利润都呈下滑趋势。

不重视主营业务,瞎搞这些有的没的,最终让贵人鸟离自己的的初心越来越远。当时贵人鸟对自己的主营业务究竟有多不重视呢,全国范围内,它居然只有4家直营店,衣服鞋子全靠批发销售给其他经销商。连续的收购下,贵人鸟需要负担的人力成本成本越来越高,流动资金越发紧张。2018年,根据其发布的财报,公司净亏损6.68亿,这是自2013年以来,贵人鸟首次亏损。到2018年年底,因为收购所需要的资金,贵人鸟控股股东持有的股份已全部被质押,占公司总股本的76.22%,

2018年起,贵人鸟开始陷入债务麻烦,反观安踏李宁的崛起,让贵人鸟再无任何品牌形象,彻底断翅。迷途知返后,贵人鸟以转让持有的虎扑康湃思等公司的股份维持运营,并新开了1000多家直营店,关闭了近3000家加盟店。这导致贵人鸟在员工薪酬和店铺管理费上的花销进一步增加,大批代理店的关闭,也导致公司库存堆积更加严重,从而影响了贵人鸟的广告投入。让一家巅峰时找刘德华做代言的牌子,如今只能靠促销过日子。

2019年12月,中国银行向贵人鸟提供了一笔短期流动资金贷款,在此之前,贵人鸟在各家银行的贷款已经合计14.1亿,且全部逾期。然而就在这样的情况下,公司还经林天福统一,在未提交交易审批程序的前提下私自给林思亮提供4000万借款,不禁让人联想到老板在最后一刻圈钱跑路的戏码。整个2019年,仍在亏损的贵人鸟因触及退市风险警示红线变更其股票简称为*ST贵人。在A股中,自1998年起,像贵人鸟这样连续两个年度净利润为负值的公司会被打上ST的标签,ST前的*号代表面临退市风险。

贵人鸟卖给了“贵人鸟”,你看懂了吗

昔日的贵人鸟,在2008年提出了“无人可挡”品牌口号;但如今的贵人鸟,却被挡在了粮食里。

9月22日,贵人鸟发布公告表示,公司将对运动鞋服业务进行优化调整,根据公司实际经营情况,通过包括但不限于授权许可、出售、租赁等方式进行“贵人鸟”、“Prince”等品牌资产和其他各项运动鞋服相关资产的处置,并逐步退出运动鞋服业务。

一个月后的10月30日,又有一个新的公告发布。

在贵人鸟发布2023年三季度报时,他们的财报提及到一个重要信息,公司拟将持有的“贵人鸟”品牌,以“独占许可使用”有偿授权给泉州荣顺鞋业有限公司,授权费用 100 万元 / 年,授权期限 10 年。授权使用期限自 2023 年 11 月 1 日起至 2033 年 10 月 31 日止。

这到底是怎么回事?

不少人都无从知晓其中缘由,整个鞋服领域也不少人关注到这一事件。

一位消息人士对懒熊体育*家透露道,这次变化实际上是之前的重组后的持续动作,上次重组时泰富金谷是借贵人鸟的上市的壳,在完成上市后,自然双方达成了默契,再次把品牌归还给了“贵人鸟”。

实际上,仔细的人能够发现,本次作为授权方的泉州荣顺鞋业有限公司其实是贵人鸟的关联企业。

通过天眼查资料显示,泉州荣顺鞋业有限公司成立于2019年,法定代表人为叶美娜,她在2021年12月1日任职泉州贵人鸟体育用品有限公司法定代表人,2021年12月14日卸任。此前荣顺鞋业的法定代表人是林港要,林港要也曾担任泉州贵人鸟体育用品有限公司法定代表人。

而从授权的价格也能看出荣顺鞋业与贵人鸟有着千丝万缕的关系。贵人鸟目前的市值为27.50亿,虽然不如从前乐观,但毕竟“瘦死的骆驼比马大”,授权价格10年1000万元,每年100万元,实际上算是“亲情价”了——正在不断增长的体育鞋服领域,每年100万元的价格是低到难以想象了。

翻阅历史,2004年成立的贵人鸟已经来到第19年,中间经历过IPO上市的辉煌,后期的股价沉沦以及遭遇种种危机、破产重组,又到变卖资产、转行卖粮,达到过巅峰,也跌落过最低谷。尤其是在破产重组完成的靠前时间,懒熊体育就在贵人鸟的办公室里采访了新掌舵人林思萍,也就是创始人林天福的儿子。他靠前次对外敞开心扉,把贵人鸟那一段无比奇特的旅程分享了。(贵人鸟「归来」)

回到今年的业绩表现情况,根据贵人鸟的官方数据显示,他们前三季度营业收入10.72亿元,同比上涨8.55%,但归属上市公司股东的净利润亏损 5523.59 万元。今年 1~9 月,贵人鸟的运动鞋服业务实现营业收入约 3.5 亿元,较上年同期下降约 30.7%。在即将迎来第十年的时候,这个曾经的A股体育品牌靠前股从“运动场”彻底走向了“农场”。

事实上,贵人鸟在今年三月发布的公告中就已经表明,除了结束公司经营了36年(工厂成立于1987年,贵人鸟品牌成立于2004年)的运动鞋服业务外,接下来将抓住东北全面振兴的国家战略机遇,以粮食业务作为公司未来主要经营发展方向。

但贵人鸟会涉足这个与之前业务“八竿子打不着”的领域,还要追溯到2021年。2021年陷入经营困境的贵人鸟开始重整,在经过几个月的调整后,黑龙江泰富金谷网络科技有限公司以4.17亿的投资获得其20.36%的股权,其他4位自然人重整投资人超过2.8亿元,总共获得14%左右的股权。创始人林天福100%控股的贵人鸟集团(香港)有限公司原有的66.18%股权被稀释到26.5%,仍然是最大股东。而34岁的也林思萍从父亲林天福手中接任贵人鸟品牌公司董事长之职。

提及这次的重组牵头方,泰富金谷成立于2019年,是一家以从事农业为主的企业,其关联公司和美泰富农业发展股份有限公司成立时间是2013年,主要从事粮食贸易、仓储加工、粮食供应链大数据平台等,覆盖粮食产销全产业链,曾被评为“*家级农业产业化龙头企业”。 两家公司的公司法定代表人都为李志华,他也被称为东北的“粮食大亨”。

重整后的贵人鸟完成了“摘帽”,也因为泰富金谷的投资不断加码粮食业务,在2021年7月,成立了全资子公司上海米程莱贸易有限公司,主营粮食批发贸易业务,到2021年底,已实现2.45亿元的营收,占比达到17.31%,但净利润为1067万元,只占2.96%,贵人鸟逐渐成为“运动鞋服+粮食业务”双主业务的模式。

2022年7月,由于贵人鸟集团(香港)有限公司的股权被司法拍卖被稀释,泰富金谷成为控股股东,李志华成实控人。贵人鸟在粮食业务上也越走越远。在今年上半年,贵人鸟又先后成立全资子公司四川蓉城金鹤农业科技有限公司、金鹤(齐齐哈尔)预制菜产业园有限公司,米程莱还与南通市都市现代农业发展有限公司共同设立了金鹤玉粟(南通)食品有限公司,由米程莱持股70%。2023年半年报显示,粮食业务的主营收入为3.42亿元,占比约47.88%,运动鞋服为2.32亿元,占比约为32.43%。

一个不得不接受的现实是,粮食业务竟然成为贵人鸟收入的主要部分。

此前就有不少人猜测,泰富金谷可能会依靠上市公司的壳和全国各地的经销商,把贵人鸟的主营业务剥离出去。上述接近贵人鸟的消息人士对懒熊体育表示泰富金谷对贵人鸟的投资实际就是双方的互惠互利,泰富金谷想要借壳上市,而贵人鸟也需要时间重新调整。

两年前的调整林思萍接棒“贵人鸟”,从父亲林天福领导的贵人鸟1.0时期吸取经验。

2021年他曾对懒熊体育表示:“我们聚焦在自己擅长的领域,不擅长的地方,希望通过外部合作补齐短板。”开始重视内部管理,薪酬结构重新调整,员工考核机制重新建立起来,实行优胜劣汰机制,明确晋升机制;撤回所有直营店,转为经销商销售模式;砍掉自有生产线,将这个环节全部外包;并且借助营销手段重塑品牌形象,希望能够重新回到正轨。

但国内运动鞋服市场竞争激烈,很多晚于贵人鸟成立的品牌都已经在这个市场占据一席之地。安踏在2023年上半年以296.5亿元收益超越了耐克中国的274.9亿元,李宁收入达到140.19亿元,特步为65.22亿元,361°也达到43.12亿元,而贵人鸟上半年营收为7.15亿元,同比增长9.73%,运动鞋服业务营收下滑19.51%。

贵人鸟曾经的主营的运动鞋服业务在逐渐被剥离出去,作为新“载体”的荣顺鞋业,掌握商标只是贵人鸟复苏的靠前步,它接下来的道路还是困难重重。在贵人鸟公司的茶室里挂着一块醒目的四个大字“艰苦创业”的牌匾,林思萍曾对懒熊体育感慨:“所有的东西重新来,重新创业。”现在看来,的确是从头开始了,但能够让贵人鸟重新起飞的或许只有创始人林天福了。

以上就是贵人鸟老板是谁?的详细内容,希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获!

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