格力股票代码600660怎么买？

格力股票代码600660怎么买

上市公司格力电器6月21日披露了一份公司第一期员工持股计划（草案），这份计划被称为格力电器有史以来最大规模的员工持股计划，总共涉及最多12000名员工，几乎囊括企业所有中高层员工。接下来具体说说

2020发财机会如何把握？教你抓住大牛股之格力电器的股票投资详解

这周影子作手计划给散户朋友们分享的股票是格力，没想到这两周股市大涨，搞得我很有蹭热点的嫌疑。其实投资成功的关键不是追逐当下的热点，而是在平时耐心等待观察。好的公司，好的价格，一旦买入，赚钱只是早晚而已。

就在大概五、六年前，那时候中国制造还是廉价贴牌生产的代名词，大家都在忧虑未来中国制造发展的前景在哪里的时候。格力出了一句经典的广告词，格力掌握核心科技。在那个中国制造最缺乏核心科技的年代，格力说它掌握了。这句广告词给人印象非常深刻。

多年以后，当你买一个电冰箱、电视剧或者洗衣机的时候，你很难一下子联想到某个品牌。 但如果你买空调的话，格力这个名字很容易浮现在你脑海。 这么多年的制造业经验让我明白， 专注才能做到专业，而专业是缔造品牌的基石。 格力选择深耕空调行业是非常正确的选择。

投资格力你必须要回答三个问题：

靠前，你怎么看董明珠？

没错刚刚提到的那句广告词就是从她口中说出来的。我虽然从未深入了解过她的背景，但从平时各类新闻中也能看出个大概。首先，她是一个存在感很强的人，霸屏，上热搜对她而言简直是so easy，而且她本人应该也很享受这样的过程。典型的狮子座性格，老虎型管理者。 这样的人领导的团队，结果导向，目标驱动，战斗力完全不用质疑。 唯一的风险是当个人风格取代公司文化来lead团队的时候，未来领导者的变动是否会影响公司的竞争力。当然，从最新董小姐的连任来看，暂时这个问题还没有浮现。

第二，空调市场有多大？

经过这么多年的发展，空调在国内的普及率已经大大提高了。我因为身处国内一线城市，因此很难做一个可观的观察。但在我能观察到的范围内，已经没有人家还没装空调的了。有了解农村情况的朋友也可以给我分享一些农村的信息。但我觉得国内市场空间也非常有限了，所以 市场增量的部分应该集中在海外，和产品升级两块。 先看海外市场，我认为未来还是很有市场空间的，尤其在东南亚和印度这类炎热又相对落后的地区。家电本质是比较简单的产品，高度模块化，这类产品中国制造有一定优势。即便与主要对手日本的品牌进行竞争，也不落下风。而另一块产品升级就没有那么乐观了。家用空调从单机空调向中央空调的转变是另一块市场增量。但这与住房面积的改善有很大关联，100平以下的房子很难想象会有人愿意用中央空调。这块可能还要未来住房条件改善的基础上慢慢实现。总体来说，国内空调行业增长趋缓，海外市场有增长机会。投资时聚焦目前的存量利润，将增长作为安全边际预留。

第三，未来跨界的影响？

这些年为了拓展空调以外的增长领域，格力有很强烈的意愿开展并购和投资。其中原计划收购银隆进军新能源汽车最终被否可以作为一个标志性事件，前段时间又有传闻说格力要进军芯片领域。多元化经营往往会成为企业由盛而衰的开始，但不进行投资又很难维持增长。因此，对于格力后续投资的前景的判断也是投资格力的重要考量。我认为目前来看，格力并没有进行什么特别大手笔的投资支出，基本还是围绕自身的业务领域和优势进行的一些投资，包括为未来的人工智能家电做一些技术储备。 在我看来这些都是非常合理的投资，也符合企业发展的需要。但如果未来公司真的要进入某个全新领域，尤其是非常消耗现金流的投资，那么整个格力的估值逻辑就要重新来判断。 这会是未来的一个变量，需要留意。

如果想清楚了上面这三个问题，那么接下来你就可以给投资格力估个价了。就如刚刚分析的那样，在目前维持主业不变的情况下。如果把未来空调市场的增长作为安全边际考虑，只看空调存量的更新创造的营收， 那么根据17年的年报这一块贡献的利润应该在200亿左右。如果按年化10%的收益率来折算，那么这块资产的股价可以在2000亿，账上的现金扣除有息债务还多出来300亿左右。两者合计相对于2300亿市值，对应每股38.2块，这就是格力的价值！ 和最近疯传的，什么外资抢筹啊，蓝筹启动啦，都没有任何关系。花钱买物有所值的资产，较好再来点折扣，这就是价值投资的精髓。2018年整个四季度都是买入格力电器的好时机，问题是你买了吗？

董小姐不在，格力股票还能买吗？

投资股票，选国企和民企，这是个问题。

若是长线的价值投资者，当然是仁者见仁智者见智，个人对于国有企业有一个私人看法：如果一个行业通过内生的自主研发可以达到利润增长，这个行业的国有企业是有价值的，如果一个行业只能通过收购买断外延式发展，这个行业的国有企业成长性就会打折扣。简单的说就是国有企业跨界并购面临比较多的掣肘，容易在有天花板的行业一条道跑到黑。

时代曾经给了国企N多机会，国企改*造英雄，这些英雄带活一个企业。但是往往只能在浪尖闪过，从投入和产出的角度看，很多国企的*导人的确是悲情的，因为他们所得和他们企业的利润有明显的不对等，但是同时也是公平的，他们享受了国企的优势，让他们成为英雄的障碍减少了，所以对等的他们也享受着明显的掣肘。

董明珠被免去格力集团董事长职务，虽然各界有各种解读，但是时机微妙，和格力收购案是无论如何脱不了干系。从格力的收购方案看，格力增发增强了国资和管理层的股权，稀释了现有股东的股权，其中董明珠个人的股权从0.74%变为1.3%，成为第四大股东，同时员工持股计划也参与了此次增发，从一致行动人的角度看，国资和员工持股计划是同步增加比例，如果方案实施抵御野蛮人不是问题。由于发行价和潜在并购的可能性，股东和管理层的矛盾就产生了。国资处境尴尬，当时我们判断是格力不会放弃增发改用纯现金收购，结果几张问询函往来后，各方面开始站到管理层的对立面。国资没有力挺董明珠，因为整个方案主要还是为了加强管理层的控制力，对于国资增加几个点意义不大，而且国资也不愿意得罪投资人让国有资产贬损。这些都是很现实的问题。

从王石到董明珠，万科到南玻，随着各种资金持股比例不断地达到控股收购线，这种情况会在具有庞大现金流和低估国企上市公司会越来越普遍存在。在各轮国企改*中，国企很少进行跨界并购，大多数并购都是本行业的拓展性并购，因为对于国企来说跨界代表一种不确定性，而国有资产的贬损和风险又是切实存在的，尽管有野蛮人进来的可能，尽管格力面对业绩天花板和巨大现金存量，但是对于国有资产来说买入一家高科技企业有更大的不确定性，而在增发价上对于这种不确定的跨界并购国有企业也会尽力压低，因为同样涉及国有资产贬损的问题，所以这就是一个拧麻花的纠结过程，高科技的企业必然伴随高的溢价，而股东也需要合理的增发，国资又是希望稳定的状态，综合后便有了董小姐的离开。

那跨界并购是否有必要呢？虽然董小姐力主的并购转型可能会失败，但是这也是没有办法的事情，因为格力2016年在空调行业的市场占有率已经超过了23%，已经是全球靠前。如果失去了这次董明珠力主转型的机会，格力可能会让所有的持有股东永远后悔，而格力的下一任*导人，必然会趋于保守，哪个领域，能容纳，格力这么大的企业呢？当然你可以说职业经理人来了，有别的高科技项目可以投资，一方面要看格力的新领导还敢不敢做，另一方面要看，高科技更是依赖企业家领导的个体的创新的，没有了优秀的企业家带领，格力可能什么都不是。

所以格力的投资价值，取决于新领导的创新能力和对企业的团队把控能力，在转型关键的阶段，如果出现，有能力的职业经理人上来，格力或许还有机会。但是，新的股东，保守的国资，会给于足够的支持吗？

需要锁定一年才能交易的格力股票值不值得买？

上市公司格力电器6月21日披露了一份公司靠前期员工持股计划（草案），这份计划被称为格力电器有史以来最大规模的员工持股计划，总共涉及较多12000名员工，几乎囊括企业所有中高层员工。不过，受到这一计划的影响，6月21日早盘格力电器股价出现大跌，跌幅一度逼近5%。

根据格力电器公布的这份计划，本员工持股计划的持有人范围包括公司董事、监事、高级管理人员，以及公司及控股子公司经董事会认定对公司整体业绩和中长期发展具有重要作用的中层干部和核心员工。拟参与本次员工持股计划的员工总人数不超过12000人。本次员工持股计划的资金规模*高可达30亿元，此次员工持股计划股票来源则为公司回购专用账户中已回购的股份，股票规模为不超过10836.58万股，占公司当前格力电器总股本的1.80%。

值得一提的是，本次格力电器推出的员工持股计划购买公司回购股份的价格为27.68元/股，即此前格力电器回购股份均价的50%。而目前格力电器的股价已超过50元，相当于持股员工可以不到6折购买格力股票。业内人士分析，大幅差价是造成今天早间格力股价下跌的重要原因。

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