联想参股的上市公司有多少腾讯？

全球最大半导体代工企业台积电(TSMC)将向电路线宽为3纳米的新一代半导体投资超过200亿美元 。通过对尖端领域投入巨资，领先于韩国三星电子等竞争对手。目前美国苹果新款iPhone等配备的10纳米线宽半导体属于最尖端产品。7纳米产品将于2018年启动量产，3纳米产品预计2022年量产。目前已具体落实3纳米产品项目的企业只有台积电。该公司认为，2018年7纳米产品量产以后，在面向人工智能(AI)和数据中心方面的需求有望激增。

在半导体领域 ，缩小电路线宽成为降低成本和提高性能的关键。一方面，电路线宽的缩小导致生产难度提高， 制造设备的价格正在暴涨 。荷兰半导体设备厂商阿斯麦(ASML)开发的“极紫外光刻(EUV光刻)”设备每台售价超过1亿欧元。

美国苹果(Apple Inc.)最早将于2018年下半年发售的3款智能手机中，预计将有1款采用液晶面板 。苹果认为全部采用有机EL面板在供给层面存在风险。2017年发售的新款iPhone全部采用玻璃背板，但2018年的液晶机型计划采用金属背板。2017年秋季发售的3款iPhone中，*高端机型“iPhoneX”首次采用有机EL面板，其余2款和过去一样采用液晶面板。2018年也计划保留液晶款，日本显示器(JDI)和韩国LG显示器有望继续获得订单。

联想集团(Lenovo)拟入股台*笔记本电脑生产商仁宝(COMPAL)，取得约20%股权 ，藉由入股方式，展开新的合作关系。仁宝最快本季将卖旗下相关个股联宝股权给联想。目前联想笔电超过六成是联宝制造，剩下不到四成则透过委外代工，委外部分又以仁宝拿下其中的50%-60%，比重*高，仁宝可谓联想最重要的代工合作伙伴。

12月7日，夏普(Sharp)的股票从东证2部升至东证1部(主板)。 夏普社长戴正吴表示，将在夏普股票重返东证主板后离职，将从公司内外部选拔联合CEO ，将尽快讨论。将在选拔社长候选人、移交权利的同时，考察接班人的资质。不过据悉夏普董事会方面并不接受其离职，表示不应在企业成长过程中更换社长。

黑莓(Blackberry)和高通(Qualcomm)周四表示，双方正在扩大合作，以抢进快速成长的互联汽车市场 。黑莓表示，将在虚拟驾驶舱控制器、电子控制网关及资讯娱乐系统等领域使用高通的硬件。黑莓已推出QNX Hypervisor 2.0软件，能够运行复杂的车载电脑系统。高通表示，QNX Hypervisor 2.0与其Snapdragon 820Am汽车处理器兼容，能让汽车生产商将多个系统置于单一平台，从而降低硬件的复杂度及成本。

美国工业企业集团霍尼韦尔(Honeywell)将收购中国软件提供商上海富勒信息科技有限公司25%的股权，对中国迅速成长的物流行业投下长期押注 。霍尼韦尔将与富勒组建一家合资公司，服务中国以外的亚太地区客户，霍尼韦尔将拥有合资公司75%的股权。富勒提供仓储管理系统和软件，此交易也符合霍尼韦尔在供应链和运输管理行业寻求并购的策略。

市场调研公司Statista公布的数据显示，谷歌和Facebook不仅主导着全球网络广告市场，在整体的线上和线下广告市场的份额也高达25% 。当前谷歌和Facebook在全球网络广告市场的份额已经达到62%。相比之下，谷歌和Facebook去年的该市场份额为58%，而2012年为47%。

鲁珀特·默多克(Rupert Murdoch)花了数十年时间建立随后成为21世纪福克斯公司(21st Century Fox)的媒体帝国，而其若决定分拆公司，价值可能会再增加数十亿美元 。21世纪福克斯洽谈出售的业务包括二十世纪福克斯影片公司(Twentieth Century Fox)，海外资产如其所持欧洲付费电视巨头Sky的39%股份与其Star India业务，以及美国有线电视频道如FX和National Geographic。

瑞典流媒体音乐服务提供商Spotify、腾讯和腾讯旗下的腾讯音乐娱乐集团联合宣布一项股权投资协议 。根据该投资协议，腾讯音乐和Spotify将相互购入对方几乎相等的少数股权。此外，腾讯将从Spotify当前股东手中购入部分股份。这些交易完成后，Spotify将持有腾讯音乐少数股权，而腾讯和腾讯音乐也将分别持有Spotify的少数股权。腾讯音乐和Spotify都可能在明年进行IPO(首次公开招股)。

日本企业巨头软银集团(SoftBank Group)准备对外卖送餐创业公司DoorDash进行3亿美元左右的投资 。这笔投资将是软银集团旗下“愿景基金”(Vision Fund)作出的最新一次重大押注。这家外卖送餐公司最新一次被估值是在2016年3月份，当时其估值在7.2亿美元左右。在外卖送餐领域中，DoorDash正在与多个对手展开竞争，其中包括GrubHub和Postmates等。

中国共享单车初创公司ofo从电商集团阿里巴巴(Alibaba)等投资者手中至少筹集了10亿美元的资金。如今ofo的估值达到30亿美元 ，与竞争对手摩拜单车(Mobike)相当。两者主导着这个快速增长的市场。ofo在中国各个城市的街道上投放了1000万辆无桩单车，同时在19个境外国家投放了10万辆无桩单车，包括在英国和美国市场积极推进。

中国打车服务公司滴滴出行计划明年进入墨西哥市场。这将使其与对手优步的全球竞争更加白热化 。滴滴出行在中国之外的地区没有车辆派车，意味着墨西哥可能将成为其靠前个国际营运据点。滴滴出行将在墨西哥推出一个智能手机应用，招募当地司机到这个平台。滴滴出行希望在明年靠前季启动。

日本本田公司(Honda)12月7日宣布，将与中国新创企业商汤科技(SenseTime)联合研发旨在实现自动驾驶的人工智能(AI)技术 。将充分利用商汤科技擅长的图像识别技术，预测车辆和行人在市区的活动情况，帮助可安全行驶的自动驾驶汽车投入实用。本田的研发子公司本田技术研究所与商汤科技签订了为期5年的联合研发协议。研发将根据路况等预测可能出现的危险等，开发可自动安全停车及避让车辆、行人的自动驾驶汽车。

百威英博(Anheruser Busch Inbev)向特斯拉(Tesla Inc.)预订了40辆Semi全电动半挂卡车 。百威英博美国子公司计划让旗下啤酒厂利用这些电动卡车把啤酒运送到工厂方圆150-200英里范围内的批发商手上。百威英博送货专用的卡车车队拥有约750辆卡车，未来这批Semi将加入到这个车队。 食品服务公司西斯科(Sysco)也表示，公司预定了50辆特斯拉的电动卡车Semi 。不过相对于整个重型卡车市场而言，这些订单只是九牛一毛。重型卡车行业每年产量约25万-30万辆。

面向中小企业提供贷款的日本政府系金融机构“商工组合中央金库”(SHOKO CHUKIN BANK)7日宣布，放弃开设此前获中国有关部门批准筹建的上海分 行。商工中金在沪设置了驻上海事务所，今年2月从中国的金融部门获得了开设上海分行的许可。原本打算把事务所升级为分行，开始向当地日企提供贷款的业务。据分析，这可能是受到违规低息贷款问题而缩小业务规模的措施之一。

神户制钢所(Kobe Steel, Ltd.)8日发布消息称，因制品数据篡改问题，子公司神钢金属制品被认证机构取消了作为工业产品质量和安全标准由国家制定的“日本工业规格”(JIS)认证 。其主体真冈制造所接到暂停使用JIS资格的通知。由于一连串的问题，神户制钢集团已有4处据点受到JIS认证机构的取消等处分。神户制钢还宣布，在加拿大被4名使用公司制造的金属制品的汽车买主提起了诉讼，要求支付损害赔偿。

拜耳(Bayer)最早将于下周收到一份反对声明，罗列欧盟的反垄断监管机构阻止其提议以660亿美元收购孟山都(Monsanto)的原因 。一份明确的反对意见清单或会帮助公司解决监管机构担忧的问题，公司可以通过提出妥协方案来解决问题。拜耳和孟山都的高管周二与欧盟进行了会面，并且定期联络以解决问题。今年早些时候，杜邦与陶氏化学并购时，前者不得不出其大部分全球研发业务以缓解欧盟对其合并的担忧。

全球最大仿制药生产商、以色列梯瓦制药(Teva Pharmaceutical Industries Ltd.)正在考虑裁减较多1万名员工削减成本 。梯瓦制药计划在未来两年时间里削减15亿美元到20亿美元支出，其中略少于一半的支出削减措施跟研发支出有关。梯瓦制药尚未作出最终决定，目前该公司正在裁减5000名到1万名员工之间的数字展开讨论。为了偿还近350亿美元的巨额债务，梯瓦制药最近几个季度一直都在采取诸如出售资产、关闭工厂和解聘员工等措施。

吉利德科学(Gilead Sciences)周四表示，公司拟以5.67亿美元的对价收购私人癌症细胞疗法开发公司Cell Design Labs 12.2%的股权 。交易对价包括支付给Cell Design股东而非Kite Pharma Inc的1.75亿美元的预付款，以及额外*高不超过3.22亿美元的里程碑付款。

131岁的饮料公司可口可乐(The Coca-Cola Company)近年来一直在加速实施特许经营权重组计划——旨在剥离装瓶厂等重资产的结构调整战略 。向中国市场的合作伙伴出售资产后，在可口可乐全球装瓶系统内，中粮可口可乐饮料有限公司将一跃成为其第五大装瓶厂，太古饮料控股有限公司则将成为其第三大装瓶厂。“瘦身”后的可口可乐会更加聚焦价值提升，仅考虑品牌维护、创新与市场营销，以及兼并收购等大问题。

在美国市场，沃尔玛(Wal-Mart)旗下山姆会员商店(Sam's Club)在吸引高收入消费者方面进展并不顺利，原因是该店与沃尔玛关系密切，而后者的主要目标客户是那些精打细算的家庭。这种关系对于中国的山姆会员商店来说并不是问题， 目前按销售额排名全球前五的山姆会员商店中有三家位于中国 。在中国，山姆会员商店出售进口商品和高品质食品，核心目标会员是年龄在35-40岁的妈妈，这部分人群想买质量更好的产品，看重食品安全和质量。

武汉永旺梦乐城金桥店于12月7日开业，是永旺集团(AEON)在中国开设的第23家购物中心，同时也是武汉的第3家。永旺计划今后将武汉店增至5家，通过在一个城市集中开店，促进知名度提高。

财报信息

戴尔(Dell Technologies)发布第三财季业绩。当季营收196.10亿美元，上年同期为162.47亿美元。当季净亏损9.41亿美元，上年同期亏损16.37亿美元。前九个月营收567.25亿美元，上年同期为415.68亿美元。前九个月净亏损33.02亿美元，上年同期为净亏损23.23亿美元。

腾讯金主Naspers 分拆上市为哪般？

腾讯最大的股东 Naspers 拟分拆互联网业务上市，包括旗下31%腾讯股权，意在缩小公司市值与其腾讯股权价值之间的差距。

作者 | Betty

来源 | IPO那点事

数据支持 | 勾股大数据

市值三万亿腾讯真正的幕后大佬，是马化腾吗？ No！

根据最新股权披露，小马哥仅仅持有腾讯8.63%的股份，而 腾讯的靠前大股东，则是持股31.1%的MIH。 曾在美国NASDAQ和荷兰阿姆斯特丹股票交易市场上市，是南非媒体和电子商务集团Naspers的全资子公司。

据报道，Naspers将剥离其位于阿姆斯特丹的主要互联网业务，将把一部分业务在“泛欧阿姆斯特丹交易所”上市，包括俄罗斯互联网平台Mail.Ru、德国外卖业务Delivery Hero和印度电子商务初创公司Swiggy的持股。

重点是该业务当中最大笔资产是Naspers 所持腾讯的31%股份，以3月26日收市价计，价值高达1321亿美元，远超Naspers本身市值。

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拯救腾讯：史上最成功的投资

孙正义的软银因投资阿里巴巴一战成名，作为腾讯的靠前大股东，Naspers赚了多少钱, 你肯定也想不到。

1997年，有着南非“付费电视之父”的库斯·贝克（Koos Berkker）接管了Naspers，一手推动了南非报业的数字化转型，走进了付费电视的新天地。库斯贝克不仅是个媒体人，还是一个投资人，他带领Naspers旗下的投资部门MIH开始把眼光投向全球，寻找有潜力的互联网创业公司。

图：Naspers是南非最大的上市公司

1999年的“QQ”，那时候还叫OICQ，马化腾还在上面假扮女孩子跟人聊天。

QICQ推出之后，IDG和李泽楷以各买20%股权的方式投资了腾讯，40%股权的价格是 220W 美元。虽然聊天软件的用户量在蹭蹭地往上涨，虽然用户达到了千万级别，但腾讯却一直在烧钱，在 2000 年又没钱了。

1998年金融危机形成的互联网泡沫在2000年被戳破，互联网1.0时代进入寒冬，纳斯达克综合指数从巅峰跌到低谷的跌幅达到78%。

在腾讯弹尽粮绝时，创始人马化腾到处寻找融资，找过新浪、联想、搜狐等，但后者无一例外不想接盘。腾讯的商业模式并不受主流的资本市场青睐，而且实在太烧钱了，连最初的投资人IDG和李泽楷也觉得腾讯没什么发展前途了。

2001年1月，Naspers出现了，由其全资控股的子公司MIH豪掷3200万美元，给出高达IDC所给估值的11倍，拯救腾讯于水深火热之中，最终MIH接手了李泽楷的全部股份和IDG的12.8%股份， 腾讯于是形成了创业团队、MIH、IDG各持46.4%、 46.4%、7.2%的股权结构。

一直以来网上都有一个说法,如果李泽楷当年不卖掉腾讯的股份,那么李泽楷的财富将超过他父亲李嘉诚。

Naspers一直对马化腾极其团队十分信任，甚至主动放弃了自己的投票权。MIH 集团一直支持着腾讯发展，直到现在也还是腾讯的大股东。

这位18年的南非老朋友赚的盆满钵满，Naspers的这笔投资*高增长至约1800亿美元，浮盈超过5000倍。

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业绩堪忧，变相减持腾讯的无奈

“十几年来，我们从没抛售过腾讯的一支股票。” Naspers 的高管查尔斯·瑟尔（Charles Searle）2014 年在接受《纽约时报》 的采访时说道。

腾讯股价的飞速上涨，为Nasper带来可观回报的同时也带来烦恼。

在Naspers 2017年股东大会上，不少股东呼吁公司卖掉腾讯的股票。早在2004年腾讯刚在港交所上市时，Naspers股东提出了变卖腾讯股票的建议。随着腾讯业务不断扩张，股价也随之飙涨，接连创出新高，该提议也变得频繁。而每次对腾讯的股价进行评估时，Naspers董事会都认为，对腾讯进行投资是较好的选择，所以，现在公司依然找不到卖掉腾讯股票的理由。

图：Naspers2017年股东大会纪要

2018年3月22日，腾讯靠前大股东Naspers以 405港元/股出售2%的腾讯股份(近1.9亿股)，套现769亿港元，持股量降至31.17%。Naspers表示，减持所得资金将用于加强公司的资产负债表，并用于促进分类广告、在线食品配送和金融科技等业务的增长。

来源：港交所披露易

同时，Naspers公司称，腾讯是世上增长最快的企业之一，有优秀的管理团队，腾讯亦明白及支持我们沽货的决定；并宣布至少未来三年内没有继续减持的计划，有关安排符合其对腾讯公司业务的长期信心。

这是Naspers投资腾讯17年以来靠前次减持腾讯股票，令市场颤惊。

虽然拥有腾讯这棵摇钱树，但Naspers自身的经营情况却一直处于亏损状态。从上图可以看到，从2013年至2017年，来自腾讯的运营利润持续增长，成为绝对的大头，但其他的互联网业务不仅没有回报，还处于亏损状态。

根据Naspers2017年3月31日财报，高企的开发费用和视频娱乐行业持续下降的利润导致公司现金净流出高达1.25亿美元，但对腾讯投资而得到的1.91亿美元的分红平衡了这一支出。

查阅2018年中期报告发现，经营活动产生的现金流为3.7亿美元，比去年有明显改善。这反映了电子商务业务的盈利能力有所提高，其中来自腾讯和腾讯的股息收入为3.35亿美元。

自入股腾讯18年来，因为持有大量腾讯股票，Naspers一直以来都承受很大压力，指出其市值对比持有的腾讯股份价值存在巨大折让，意味着投资者认为Naspers的其他业务和投资毫无价值。

Naspers首席财务官巴希尔·斯库尔多斯曾称，跟踪Naspers的分析师透露，除了腾讯的股票，公司的资产价值至少有1800亿美元，公司未来考虑把旗下一些业务上市，增加自身投资组合，并慢慢开始减少潜在的折价。

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全球投资，寻找下一个腾讯？

腾讯是 Naspers 投资的靠前家初创公司。事实上，Naspers一直在试图复制投资腾讯的成功，不断寻找新的投资对象以缩小折价程度。

2015 年，Naspers 建立了自己的风投部门，专注于对科技和新媒体初创进行长线投资。 在去年出售部分腾讯的股份之后，Naspers就在印度进行了一笔投资，在去年12月牵头对总部位于班加罗尔的在线食品公司进行了一轮约10亿美元的投资。

根据3月14日消息，目前Naspers在印度大手笔的投资也集中在外卖方面，其今年打算在印度投资的10亿美元，可能会增加其在印度外卖领域的投资。

作为该计划的靠前步，Naspers目前正与商业贷款提供商Capital Float和支付安全公司Wimbo谈判，商讨注资约2亿美元事宜。

但并不是所有的投资都像腾讯一样给力， Naspers年报显示，2016 年、2017 年公司在股权投资上分别损失了63 亿美元和84.6 亿美元。

此次将互联网业务分拆后，Naspers将持有未命名的新上市公司75%股权，拟按比例发行新公司股份予Naspers股东，以达至25%股份流通量。换言之， 分拆后，Naspers通过新上市公司持有的腾讯实质权益降至23.325%。

截止3月25日，今年Naspers的股价已上涨15.8%，公司估值达到近1000亿美元。上月底，Naspers剥离其非洲付费电视业务Multichoice，从而进一步专注于成为一家全球互联网技术公司。

为了减轻对腾讯的依赖，Naspers可谓操碎了心。

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结 语

如果不是当年Naspers雪中送炭，腾讯在寒冬中能否存活下来还是未知数，腾讯后期猛进的市值也开始反哺Naspers，两者彼此成就。

腾讯第四季度的财报并不乐观，有分析指出，此次分拆上市反映Naspers认为腾讯以游戏主导的高增长期已过，故趁此机释放其持股价值。

相伴18年的老朋友，套现百亿美元“改善生活”后，如今变相减持，腾讯还好吗？

我来回答司马南老师关于“联想”的几个问题

关于联想的问题，网上讨论得非常热烈，却也是众说纷纭，莫衷一是。联想虽发了一个声明，却也被司马南老师批为"不老实"。

其实联想的问题真有那么复杂吗？要洋洋洒洒动辄十几个视频还说不清楚？在我看来，其实这么多质疑的文章、视频，从根本上讲无非就是：1、质疑柳传志先生等经营联想的能力不足，依据就是联想负债率高，企业没有核心技术；2、质疑柳传志先生等的道德有瑕疵，主要依据就是和倪光南先生的恩怨往事；3、质疑在联想的股改过程中损公肥私，涉嫌违法乱纪。

那么，我就从我的理解里尝试回答这几个问题。

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柳传志先生等经营联想的能力有问题吗？

谈论柳传志先生等有没有能力，首先我们要讲清楚从哪一个维度去比较分析比较，和谁比他有没有能力。

我大略认为可以在横向，和中科院创办的其他的企业的经营状况比，可以和中科院之外的其他国有企业比。纵向可以在联想内部看看联想自己的发展，内部比如和倪光南先生比一比。

在网上大家可以查到的数据：截止到2005年，国资委先后对3377家国有困难企业实行了政策性破产，全国仍有1800多家困难国有企业需要通过破产退出市场。这个破产的数据仅仅是反映国家直管企业的情况，不包括省、市、县的困难企业。

到2015年8月和中科院创办参股的上市企业有20家，应该说没有一家达到联想的规模和知名度。

近期这些企业中最出名的就是中科院全资持股的中科建设开发总公司曝雷负债700亿、濒临破产。

所以有的时候，一个企业好不好，一个经营者能力强大与否，也许正好郭德纲先生所言"都是同行衬托的好"。更不要说与当年的四通、方正比较。

在企业内部，四通和方正都曾陷入很严重的内耗。虽然倪光南先生的离开，也是联想的重大损失，但这比四通和方正都要好得多了。

倪光南先生的情怀、品德值得称道，但是从企业经营的角度讲，倪光南先生和柳传志先生并不在一个段位。各位网友随便出去了解一下倪光南先生离开联想后的经历就应该客观承认这个事实。

联想负债率的问题，很多专家都已经给了专业的回答，我就不再赘言。

联想的"空心"之痛其实张捷教授间接地给了答案。当年作为中科院计算机所（二级所）创办的企业，在很长时间里，大家只是把他作为了一个解决就业和发工资的平台。

在那个时间段里，大多数人，包括中科院的相关领导关注的是企业当下如何活得"滋润"，而不是从国家战略的高度承担什么责任，这是一个时代局限性的结果，甚至与"技工贸"和"贸工技"的争论无关。

2010年以后，联想与华为等的差距越拉越大。大家对联想有"怒其不争"的情绪可以理解，但这绝不应该发酵成"全面的否定"。

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道德问题本身就不应该被质疑

网上关于柳传志和杨元庆等人道德的质疑在我看来，本身就不应该发生。在企业的经营管理过程中产生的矛盾，以及矛盾的结果本身就与道德无关。

这就像战场上杀人一样，这不牵涉道德。

王选院士离开方正，倪光南院士离开联想，王缉志先生离开四通，都不是个别现象。

包括柳传志先生从企业稳定的角度把"孙宏斌"送进监狱，包括后来华为对李一男"港湾"赶尽杀绝和李一男的入狱，这与道德有关吗？孙宏斌出狱后，柳传志又助其起飞，这就说明柳传志先生道德高尚吗？

如果非要讲一个与道德有关的话题是联想高管的"高薪"。高薪不涉及法律问题，一个是涉及企业内部是否经过了正常程序和治理结构，一个是高管们的"道德水准"。

我道德水平高，我不需要工资，我拿到了工资全去做慈善；我只是一般人，我就要合理的工资，甚至是高工资，这是大多数人的现状。

高薪是否合理，则是企业内部程序和股东权益的问题。投资者投资联想的回报预期是多少？高薪是否侵占了投资者权益，这是董事会里代表相关投资者的董事可以提出质疑并通过发起动案解决的问题。

从国资的角度讲，这其实涉及到联想企业里国资代表履职的问题，而不是司马南先生那样的用舆论和道德绑架来解决。

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联想股改

09年的股改是司马南先生质疑的重点，即使联想发出了声明还是被批为"不老实"。我在这里也想重点强调一下：

• 联想09年股改从程序和资产认定上，有发言权的本身就是国资代表，尤其是中科院。其实，这个声明本身已代表了中科院的态度，当然这个声明如果是中科院或相关国资部门发出更好。
• 当年泛海入局联想是否存在着内定或定向转让的问题，在我个人看来，也许就是存在。但是这是否违规则是另一个问题。
• 比如，前些年闹得沸沸扬扬的"宝万之争"。王石和万科就是拒绝宝能系，最后就是定向转让深圳地铁，为什么？
• 司马南先生还质疑为什么联想不选择一个产业链上的企业转让股份，这真的是很外行的看法。联想选择泛海其实就两个原因：

1、两个企业在产业上无交集，才能保证泛海能信守承诺，不干预联想的*经营，只当战略投资方；

2、柳传志和卢志强的个人关系，从另一个层面保证泛海拿到联想股份后不会翻脸不认人，想着鸠占鹊巢。

3、当年的股改的大势所趋，在这个背景下中科院关心的是手里的股票在当时能卖个好价钱，只要兑价合理，达到预期，程序合法，转让给谁，并不是中科院所关心的重点。

甚至可以猜测，联想在内定转让泛海问题上是与当时的中科院达成了私下共识的。只是这个问题，大家心照不宣而已。所以，这个问题怎么让现在的中科院来回答呢？

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其实司马南先生等稍费心去了解一下同时期类似企业的股改，就能看出联想在股改上的谨慎和专业！

我也不止一次地强调，我们在讨论联想问题时一定要了解"时代的局限性，人的局限性"，要认同那个时代里企业家们的努力和挣扎。

不同的企业，不同的故事。

在那个风云激荡的年代，谁都没有参照物。回顾那段历史，总会有太多的遗憾。

我们可以痛惜，我们也可以不满，但是对那些创业者，不论成功失败，都应该保留最基本的尊重。

以上就是联想参股的上市公司有多少腾讯？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！