黄光裕在国美还有股份吗？

黄光裕在国美还有股份吗

月12日消息，港交所文件显示，国美零售最大的股东黄光裕出售1.4334亿股国美零售股份，每股平均价格0.1138港元，持股比例降至14.84%。据悉，这是黄光裕近今年来的第二次大幅......接下来具体说说

黄光裕失去国美控制权？回应称其持股比例低于30%，黄光裕关联企业中15家已注销

中国经济周刊—经济网讯 据报道，近日，国美系A股上市公司中关村公告称，国美零售已无控股股东，黄光裕对国美电器不再构成间接控制关系。对此，国美方面表示，黄光裕持有国美零售股份比例当前低于30%，故上市公司暂无控股股东。

天眼查App显示，黄光裕（黄俊烈）在内地共关联的19家企业中15家已注销，目前为存续状态的包括北京鹏润投资有限公司、云南明德产业投资有限公司、北京国美科技有限公司、北京斑马广告有限责任公司4家。其中，黄光裕在3家企业中担任董事，并在2家公司中担任股东。值得一提的是，黄光裕通过北京鹏润投资有限公司，间接拥有400余家企业实际控制权。

据悉，国美电器有限公司成立于2003年4月，法定代表人董晓红，注册资本10亿人民币，由中国鹏润管理有限公司、海洋城国际有限公司、宏希投资有限公司共同持股。风险信息显示，截至目前，该公司累计被执行金额超3亿元。

新媒体编辑：崔晓萌

黄光裕归来24个月，彻底丧失国美控制权

国美零售已无控股股东

黄光裕也救不了国美。

近日，北京中关村科技发展（控股）股份有限公司发布公告，根据国美零售于香港联交所披露易网站发布的相关公告称， 国美零售已无控股股东 。

此次权益变动前，黄光裕通过国美控股及国美电器间接持有的公司股份比例为 35.15%，为公司实际控制人。但基于告知函所述，黄光裕持有国美零售的股份比例低于30%， 这也意味着当前黄光裕对国美电器不再构成间接控制关系。

关于这个消息，只能说虽然是意料之外，但也是情理之中

回顾国美的发展史，作为中国最早建立起标准化家电连锁经营模式的企业，从1987年至今已有36个年头。在国美电器发展初期，先进的连锁经营模式让国美成为 中国家电连锁零售靠前品牌，而创始人黄光裕也曾三度问鼎胡润百富榜之中国首富。

然而就像烟花一样，国美的高光时刻虽然绚烂却也转瞬即逝。

2018年黄光裕被拘，在黄光裕入狱期间，国美几乎连年亏损，也逐渐被当时最大的竞争对手苏宁甩在身后。直到2021年2月，黄光裕获释出狱，随后说出“ 力争用未来18个月的时间使国美恢复原有的市场地位 ”的豪言壮语，让国美股票狂飙至2.28港元，是其10年以来的*高点。

然而随着18个月期限已至，黄光裕不仅没能让国美重回巅峰，反而在亏损的道路上渐行渐远。

在2022年国美发布的中期财报中显示，国美的负债规模已经高达585.67亿元，其中需在1年内偿还的银行借款和其他借款有229.02亿元，但国美同期的现金及现金等价物仅为24.09亿元，同期经营活动现金流只有5535万元。

国美的困局不言而喻。

除此之外，国美还一次次地陷入 裁员、银行断贷、供应商起诉、欠薪 等风波之中，这让国美无论是在资金周转上还是在社会舆论上都处于一个极其危险的环境之中。

但实际上，持股比例并不等同于公司的实际控制权，本次公告称，鉴于国美电器和国美控股仍为一致行动人， 本次权益变动不会导致公司控制权发生变化，黄光裕仍为公司实际控制人。

值得注意的是，有消息称黄光裕正在通过无息免抵押借款等措施充盈现金流，特别股东大会计划已公告，债务资本化议案一旦获得通过，黄光裕在国美零售的持股比例将提升，并恢复至20%-30%之间。

核心要务是活下去

黄光裕回归初期，采取的是“高举高打”的政策，耗费巨资在抖音、小红书的等社交媒体平台投放广告，主要做旗下三个电商APP： 真快乐、打扮家和折上折 。

其中最耗费心力的就是真快乐APP，真快乐APP包括社交、短视频、自营等多个功能，可以说是集小红书、抖音、京东的优势于一身的平台，黄光裕对其充满了希望。

但过去几年的时间里，真快乐光是各种营销就花了几个亿，但收效甚微。 随后黄光裕拿出了杀手锏——价格战。

2021年4月，真快乐平台宣布平台内上万件商品全部保证全网最低价。但时过境迁，国美早已无力与现在的淘宝、京东等平台对抗的实力，因此价格战也并没有为国美里带来多少热度，反而让原本就面临着经济危机的国美雪上加霜。

而黄光裕似乎也意识到了这个问题，一改往日大刀阔斧的动作，开始小心翼翼地走接下来的每一步。

“ 生存问题再一次摆到我们面前，活下去成为了我们发展的核心要务。 ”这是在最近的一次内部战略实施策略研讨会议上，国美电器的董事长黄秀虹说的一句话。

除了意识到“生存问题”是最重要的，黄秀虹还对国美过往的战略提出了深刻的反思。于是，在这次会议上，黄秀虹提出了三个“自救”思路： 精简线下门店、打造线上推手联盟和社群、押注直播。

先看精简线下门店 。在黄秀虹的计划里，2023年国美在全国30个区域仅保留276家门店，减少国美零售经营成本和风险，要求“做好做精”，打造“精品”门店，提高单家门店的盈利率和性价比。

其次是线上全面打造“推手供应链”和社群 。简单来说就是通过与网购达人等电商推手联盟的合作，以及吸引家电品牌、代理商等力量的加入，推动国美的线上营业额增长；同时，用社群运营来提高国美电商用户的黏性。

最后则是持续押注直播 。早在2022年11月，国美电器就宣布了将以直播带货为重心，搭建全国门店直播网络，黄秀虹也在12月30日首次出镜开启了直播带货，足以证明国美对直播带货的重视程度。

国美难成下一个新东方

从黄秀虹提出的三个“自救”思路中，国美最大力发展的是直播业务。

而说到靠直播“翻身”的公司，就不得不提到新东方 。2021年，随着“双减”政策的落地，属于新东方的教培时代也画上了句号，新东方晚上间崩溃，并深陷裁员、退课、清场等泥潭之中。

随后新东方开始试水直播带货，在经过了半年的摸索和沉淀之后，2022年6月，董宇辉的“双语带货”才让大家再次关注到新东方。

随后新东方便以爆发之势发展起来，1月31日，新东方在线更是直接更名为东方甄选， 这意味着电商业务已经正式取代教育业务，跃升成为了公司的核心业务 。

但新东方的成功转型只是个例， 无论从主播资源、外界口碑、经营商品方面来看，国美无法与之相提并论。

从主播资源来看 ，东方甄选的主播几乎都是教师，见多识广，素质涵养极好，这是其它直播间不具备的特点和优势，双语带货、引经据典、古今中外等各种知识信手拈来的能力，绝对是众多直播间中的一朵奇葩。

而国美的主播，目前来看都是全国各个门店的工作人员在进行，知识储备的和专业程度难以统一，直播间的风格也不够鲜明，很难做到让人眼前一亮。黄秀虹下场直播当天的数据虽然较好，但作为国美电器的董事长，常驻直播间几乎不太可能。

从外界口碑来看 ，新东方在转型之前将8万套课桌椅捐献给了乡村小学，让一众网友纷纷点赞，为新东方攒下了良好的口碑的形象。

但国美近一年来，停缴社保、停发工资、拖欠供应商货款等事件层出不穷，网友们对国美的印象自然没有很好。

从所经营的商品来看 ，新东方自开启直播以来的定位就是“ 农产品电商平台 ”，所销售的也都是玉米、大米、水果等产品，这些商品受众广泛，老少皆宜，只要商品质量过关很容易产生复购。

而国美直播的商品大部分是家电产品，虽然说家电品类众多，覆盖了冰箱、洗衣机、3C数码等，但电器毕竟不是易耗品，许多大家电也不是刚需性产品，因此短时间内很难有复购行为出现。

总而言之，国美全力发展直播或许是当前国美较好的选择，但想要靠直播打个漂亮的翻身仗，很难。 但可以明确的是，在商战中“长江后浪推前浪”的规律同样适用，国美称霸的时代早已成为过去式。

要跑路了？黄光裕抛售近1.5亿股国美零售股份：今年第二次减持

1月12日消息，港交所文件显示， 国美零售最大的股东黄光裕出售1.4334亿股国美零售股份，每股平均价格0.1138港元，持股比例降至14.84%。 据悉，这是黄光裕近今年来的第二次大幅度减持，1月4日，黄光裕曾抛售3亿股国美零售股份。

（图片来自：国美官方微博）

创立于1987年的综合性产品服务商，国美电器可以说是中国最早的一批电器零售商，随着“国美电器破产”的话题，再度将其拉回到大众视线。在去年末， 黄光裕曾以“Shinning Crown”公司的身份对国美零售提供免息免抵押贷款1.5亿港元，主要应对员工欠薪、供应商债务的问题。 不过，国美零售的核心问题依然没有解决，黄光裕似乎动了“跑路”的想法。

自去年9月以来， 从国美电器辞职的员工陆续在社交平台中爆料，公司要求员工签署了一份工资延迟发放的承诺函， 函中未明确表明工资发放的时间，“可能”延长至一年至一年半内发放。消息一出，立刻引起了外界的猜测。不过，除了员工薪资问题之外，国美零售还拖欠一大笔供应商的贷款，*高金额达数百万元，这些债务问题，让国美零售最大的股东黄光裕不得不出手“救援”。但目前来看，这场救援可能并不会成功。

（图片来自：国美官方微博）

事实上， 无论黄光裕再怎么尝试盘活国美零售，似乎都于事无补。 国美零售2022年上半年财报显示，总营收为121.09亿元，同比下降了53.46%，而净亏损则是达到了惊人的29.55亿元。受到实体电器零售市场遇冷的冲击，国美零售几乎没法与线上商城相提并论，但国美也不是没想过自救，例如推出线上商城“真快乐”。从最新曝光的消息来看，“真快乐”APP又改回了“国美电器”的名字，似乎国美零售的业务发生了一些变化，假如是选择在这时候发力线上商城，那也不是一个最佳的时机。

（图片来自：国美官方微博）

不得不说，与国美零售相似的苏宁电器也曾遇到过类似的问题，但更早意识到市场危机的苏宁，提前开启了自救模式，尽管比不上阿里、京东、拼多多三个电商巨头，但苏宁依然活跃在大众视线中。当然， 国美零售的资金问题实在太大，集团对银行、员工及供应商等多方债务总计已经来到586亿人民币， 但账面流动资金只剩24亿，想要逆风翻盘，可能没有太大的机会。有消息称，黄光裕一直期待通过投资房地产使国美零售实现业务转型，但照目前国内房地产行业的形势来看，这个策略大概率是行不通的。

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