万科股份有限公司是干什么的万科是做什么的？

万科股份有限公司是干什么的万科是做什么的

为什么把王石也扯到“蛇口系”里？并不只是因为当年王石曾在码头上倒腾过玉米，而是蛇口早年曾经有王石创办的企业。在探寻“蛇口基因”的时候，我们有必要进一步延伸，挖掘深圳企业的创业根系，......接下来具体说说

每天了解一家新公司，No.37:万科

最近房地产企业难得被政策支持了一次，趁着这个时间打算把传统房企好好了解一下。你有没有住过万科的房子呢？我先说，我住过几个月的泊寓，体验还蛮不错～

知识提炼

代建：即土地的持有方，提供除开发建设以外的其他服务，由代建方进行项目开发的模式。整体商业模式较轻，项目运转较快。

TOD：Transit-Oriented-Development的缩写，是以公共交通为导向的发展模式。特点在于集工作、商业、文化、教育、居住于一体。

长租公寓：是一种将业主的房屋或整栋楼宇租赁过来，进行装修改造再进行出租的模式。大体分为集中式和分散式两类。

AIoT：AI（人工智能）和IoT（物联网）的合称。旨在通过物联网收集海量数据，再结合人工智能技术，实现万物互联的生态体系。

BPaaS：Business Process as a Service的缩写，指流程即服务。以保洁为例，保洁机器人是AIoT产品，保洁的流程、排班和管理则是BPaaS。

宝万之争：是一场中国资本市场上的著名商业战争。2015年，宝能集团的姚振华举牌万科，意图成为万科靠前大股东。王石积极寻求华润和安邦的帮助，最终通过引进深圳地铁的方式结束股权斗争。

举牌：当投资者持有一个上市公司已发行股份达到5%时，应在三日内向*务*证券监督管理机构、证券交易所作出书面报告，通知上市公司并予以公告。此行为被称之为举牌。

REITs：Real Estate Investment Trust的缩写，即房地产投资信托基金。是一种由投资机构进行房地产投资经营管理的基金。

预收账款：指企业向购买方预收的定金或者货款。对于房地产企业来说，预付的房款属于预收账款，在财务报表中以负债的形式存在。项目交付结算后才转为营收。

万科董事长王石的传奇人生

探寻“人生”的意义，不外乎“人”和“生”两个字，简单而深刻。在这个世界上，每个人都有着不同的生活方式和选择，有人热爱自由孤独，有人喜欢热闹与群聚。然而，无论怎样选择，只要是自己最享受的人生，那就是赋予自己较好的意义。

王石的生命轨迹是一个最佳诠释，作为国内著名企业家和万科创始人，他本可以安享万科股份的收益，过上优渥的生活。然而，他做出了让人意想不到的决定，放弃了亿万资产。这样的决定，对于大多数人而言，实在是无法想象。但这也不是普通人所能面临的选择。

婚姻并不是束缚，而是一种美好的加持。人们总是对爱情怀有美好的幻想，但真正遇到那个人的时候，所有的原则都会成为例外。王石和王江穗的婚姻或许有许多外界纷争，但爱情和婚姻的意义并不相同。两人相识相知，并在工作中共同进步，最终选择了各自的道路。

王石的商业头脑使他抓住了一个机遇，在玉米中间贸易赚得盆满钵满。在短短八个月内，他积累了巨额财富，并将其用于创立“现代科教仪器展销中心”，为万科房地产的前身。经历了多次的产业尝试，他最终进军房地产开发，创立了万科企业股份有限公司，并将其发展成为行业领军者。

不盖房子的万科，原来在影视界也是赫赫有名的大佬

为什么把王石也扯到“蛇口系”里？并不只是因为当年王石曾在码头上倒腾过玉米，而是蛇口早年曾经有王石创办的企业。在探寻“蛇口基因”的时候，我们有必要进一步延伸，挖掘深圳企业的创业根系，探明深圳产业的基石。万科再一次成为我们的范例。

1985年，王石在蛇口成立了一家中国龙环饮料（蛇口）有限公司，开始是做碳酸饮料，后改名为“怡宝”。1989年，怡宝推出国内靠前个饮用纯净水产品，1997年已经成为广东省销量最大的纯净水企业。

“怡宝”开始做纯净水时并不被人接受，公司的销售人员每天重复做的事情就是骑着自行车，拿着一瓶瓶的怡宝纯净水向马路边上的小店老板推销—这是一种新式饮料。据说，王石也曾经骑着自行车上街亲自推销纯净水。

1993年，深圳股市兴旺，大批的人涌进深圳，使得“怡宝”纯净水的销量大幅增长。1996年，华润集团收购怡宝，怡宝也正式更名为怡宝食品饮料（深圳）有限公司，怡宝进入一个新的发展时期；1998年，怡宝开始扩大规模，投资2亿多元兴建全新的生产基地，并于2000年告别蛇口的老厂，迁入南山高新技术产业园区。1999年之后，怡宝一直保持着“中国饮料工业十强”的称号；2004年，怡宝又以一个区域性品牌与娃哈哈等全国性品牌共同入选全国饮用水行业四强。

万科还是国内靠前家涉足影视产业的企业。1990年万科尝试与长春电影制片厂合拍了电影《离婚合同》，开企业介入电影管理和经营之先河。该片在当年获得了政府奖和冰雪电影节银奖。1991年万科策划并*家投资了故事片《过年》，并与北京电影制片厂联合拍摄。该片不但获得国际国内多个奖项，而且得到了很好的市场回报。1992年万科文化传播有限公司正式成立，郑凯南任总经理。2002年正式更名为万科影视有限公司。《日落紫禁城》、《钢铁是怎样炼成的》、《牛虻》、《空镜子》、《空房子》、《日出》、《铿锵玫瑰》、《林海雪原》等电视剧都出自万科之手。

中国的物业管理行业也是由万科开创的。陈志平是万科的一个水暖工，手脚头脑都灵活，国内主流的物业管理模式就是由他开创的。

万科还开创了中国的工艺礼品行业，造就了中国工艺礼品行业的“万科系”。深圳工艺礼品行业占据全国1/3天下，而“万科系”企业在深圳有上百家，占据深圳工艺礼品规模的近一半。

1988年，万科从武汉和西安招聘人员，要求工科学历，30岁左右，有3~5年实际工作经验。陈韶华、韩家英、姚牧民等万科重要人物都是这次招聘来的。王石当时有个想法，做贸易肯定不是长久之计，要做工业。

从武汉招聘来的赵和平被分配负责美国富兰克林深圳工厂的工作，算是中方的代表。富兰克林是一家美国著名的工艺礼品公司，主要做收藏品，在深圳的工厂是一家独资企业，做“三来一补”。赵和平的工作就是负责一些联络和后勤业务，不能参与技术、市场、生产、管理等业务，甚至连厂房都进不去。中方的收益就是房租和外汇差价。

由于双方合作比较愉快，1991年，万科提出与富兰克林成立一家合资公司，万科精品制造有限公司开始筹备，赵和平担任了总经理。万科精品接的靠前个订单是哥伦布发现美洲大陆500周年纪念品—一个铜制指南针。按照外方技术人员的指导，合资公司购买了相关设备，有两项技术是国内所没有的。靠前是铜表面处理技术：中国铜表面处理技术用的是传统的旋转抛光，处理后会有一些细微的丝纹。而美国人用的是平面研磨技术，光滑如镜。第二个是保护膜技术：中国传统的技术是刷上一层油漆，很难做到非常均匀。而美国人用浸泡技术，将铜板浸泡在油漆中，然后慢慢提起，保护膜就特别均匀透亮。

掌握了平面研磨和浸泡工艺，万科精品就在国内首先掌握了铜板的精密加工技术。合资公司成立以后，万科就开始计划国内市场的开拓，铜制奖牌被确定为靠前个产品。当时国内单位年终发奖大多是一张奖状，非常单调。赵和平把铜质奖牌拿给王石看，王石立即决定年终万科的优秀企业、先进班组和先进个人的奖状都改用铜质奖牌。万科成了靠前个用户。

1992年，万科精品利用两个业务员在深圳进行铜质奖牌的推销，效果出人意料的好，拿着样品给企业看，他们都爱不释手，几乎跑一家成一家。万科精品便成立了一个50人的奖牌车间。

当时广东有另外两家最大的外资工艺礼品企业：一家是香港独资企业宏利达，其文具礼品是用金属做的，主销欧美市场；一家是台资企业元昌，其文具是用纯木做成的。赵和平研究两家企业的产品特色以后，确定了万科产品的特色为铜件、木座。在木座上放置铜质名片座、笔插、钟表。木座造型变化，名片座、笔插、钟表的位置顺序也相应变化，即变化出一系列的产品。开发文具礼品的同时，万科精品还先后开发出了铜件、木座的地动仪、指南车、司南等一系列古科仪产品，并进行限量发售。不论是产品还是销售方式都是国内企业首创。

1994年9月，工程部的一个工程师林戈离开万科精品，创办了森雅公司。1995年6月，赵和平带领一个设计人员杨怀宇和一个销售人员出来创办了禾信实业有限公司。赵和平之后，万科精品又有两任总经理出来创业。赵和平的继任者罗敏创办了博泰公司，罗敏的继任者应海创办了敦雅。接下来，厂长王亮标和张荣军在离开万科后分别创办了博之源和铭宇达。

万科精品的一些普通技术、管理和销售人员也有不少出来创业的。比较知名的如姚少元开办了敏顺木艺，专做木质工艺礼品。鄢兆飞创办了飞鸿达，专做军用礼品，如军舰、飞机模型等。

这些企业继续分枝开叉，杨怀宇从禾信出来后创办了天工坊，如今已是国内最知名的琉璃工艺品企业。

前前后后，从万科精品出来创办工艺礼品企业的员工有100多人，在深圳创办企业100多家，数量占到深圳工艺礼品行业的40%，生产规模接近一半。

“在万科精品合资公司，我们这些打工的学会了技术，明白了怎么做企业，对产品和市场也有了感觉，也挣到了一笔不大不小的原始积累，这是我们创业的基础。”赵和平的这句心得，道出了深圳众多创业者的心路历程。许多打工仔、打工妹就这样走出外资企业、国有企业，创办自己的企业，成千上万的企业奠定了深圳的产业基础。

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