太极集团是国企吗？

太极集团是国企吗

接下来具体说说

半年净利润增6倍！太极集团是这样混改的

自今年2月25日, 重庆太极实业（集团）股份有限公司发布公告称，控股股东太极集团混改获*务*国资委批文通过，中国医药集团（以下称：国药集团）正式入主太极集团，成为太极集团实控人以来。仅仅半年，国药集团通过一系列的做法令太极集团的传统医药产业开启全新发展格局。

太极集团(股票代码：600129.SH）主要经营医药工业和医药商业，是集工业、商业、科研、贸易为一体，在业内算是医药产业链比较完整的一家大型企业集团。太极集团的医药工业主要集中在中成药和西药的生产，旗下共有13家制药厂。另有20多家医药商业公司，主要包括医药批发及零售，两大零售药房品牌“桐君阁大药房”和“太极大药房”，综合竞争力在川渝地区稳居靠前。但就是这样一家大型中医药制造企业，在混改之前面临着骨干产品销售下滑、负债率过高等诸多问题。

近期，太极集团发布的2021年半年报显示，其业绩在国药集团入住之后开始了全面换挡提速。今年上半年，公司实现营业收入64.43亿元，同比增长11.97%。其中，工业板块收入40.4亿元，同比增长11.7%，商业板块实现收入38亿元，同比增长13.2%。公司实现归属于上市公司股东的净利润7687.87万元，同比大增652.41%，中报业绩创近10年同期最佳水平。

学习国药先进管理提质增效

为改变太极集团在经营管理上存在的一些积弊，国药集团派出俞敏担任太极集团总经理。俞敏此前在三九现代中药、江阴天江药业、山西国新天江药业等企业任职，拥有丰富的医药企业管理经验。据悉，俞敏在进入太极集团不到两个月的时间，跑遍公司旗下80%的子单位。

通过对公司现场的摸底，俞敏希望太极集团自上而下主动对标国药找差距、脚踏实地求发展、聚焦聚力抓落实，围绕制定的“融合、重塑、提升”三大经营管理目标，聚焦医药主业定方向，提质增效谋发展。

从公司业绩表现来看，这一系列改*措施效果立竿见影。2021年上半年，根据国药集团2021年工作部署，太极有序推进太极“易”行动，优化组织机构，提高管理效率，推动“三项制度”改*，全面推进公司“瘦身健体、提质增效”。

经过组织机构优化，太极集团管理机构职能部门由原来的29个精简为20个；公司管理费用率5.17%，同比下降了0.67个百分点。随着部门数量和管理人员数量精简，进一步实现双优化，管理费用有望继续压缩。

太极集团还按照国药集团的要求逐步处置剥离非主营资产。对非主营业务进行了股权转让、土地房屋置换、股权投资清理等，积极盘活闲置资产，实现资产聚焦主业发展。依靠集中谈判降利率，发挥统筹融资优势，太极集团的财务费用降低了4000余万元，财务费用率从去年同期的2.43%一举降低至1.55%，为聚焦主业腾出更多的资金空间。

数字化升级赋能医药工业

半年来，国药集团加大了太极集团在数字化转型方面的投入。截至目前，太极集团已有3个工厂完成了智能化改造。

从一人一罐到无人车间、从“经验制造”到“精准制造”，智能化正在让中药制药行业发生翻天覆地的变化。在太极集团重庆涪陵制药厂新建成投用的中药熬制前处理智能工厂，最新科技成果和先进技术为中药智能化生产赋能，传统中药在这里可以“一键熬制”，真正实现了中药“智能制造”。

以前完全依靠技术员经验来判断的药材前处理，投放药材原料，设置温度、时间、压力，收集提取液，原药液精馏的全过程，现在可以完全不需要人工现场操作，只需在中央控制室实现集中控制。不仅极大地节省了人力成本，更精确地保证了每批产品之间的一致性和稳定性。即使在生产过程中出现了异常或者设备故障，也可以通过DCS系统和MES系统迅速、精确地解决。凭借智能化设备的引进和产业的转型升级，如今只需要三分之一的人工便能达到以往一倍的产量。

在智能制造的加持下，太极集团医药工业板块上半年逆势飘红，营业收入达到40.4亿元，同比增长了11.7%。

背靠国药探索新零售模式

太极集团在积极推进智能制造的同时，也积极投身参与新平台探索，以追求更高的产品市场匹配率。将现有销售渠道融入国药集团销售网络的同时，还与重报集团、腾讯电商平台的合作，探索一条从传统货架模式到去中心化的社交关系链模式的新零售渠道。

国药集团销售网络给太极集团的核心药品销售带来了大幅增长，其中藿香正气口服液销售创新高，实现营收5.6亿元，增幅高达三成。其他药品如思为普营收2亿元、小金片营收1.6亿元、急支糖浆营收1.3亿元、罗格列酮钠片营收1.2亿元、美菲康营收1.1亿元，均实现了两到三位数的增长。

在线上营销方面，诸如太极乌发露、沐浴露、太极天胶、番茄胶囊等多个适宜新零售的高品质大健康产品已在多个电商平台上架，销量稳步提升。

利用国药资源稳步推进研发

2021年上半年，在国药集团的指导下，太极集团各项研发项目有序推进。在化药领域，太极集团已获得左氧氟沙星氯化钠注射液和枸橼酸**注射液药品注册证书，盐酸异丙嗪片和阿莫西林胶囊顺利通过一致性评价。在现代中药领域，藿香正气口服液“以证统病”*家级科研课题IBS及湿疹临床试验已完成约90%的病例观察，产品临床适应证有望进一步扩充；华盖散、清骨散、当归六黄汤、五味消毒饮等六大经典名方的药效学与物质基础研究也在进行之中。

在麻精特色领域，太极集团继续开展盐酸**缓释片(24 小时渗透泵型)和盐酸羟考酮获临床批件后的后续研究工作。《西南证券研报》显示，上述品种有望2022年获批。麻精特色药品市场空间巨大：2021年上半年，太极集团麻精药品实现销售收入3.82亿元，同比增长25%，相信后续随着麻精产品结构进一步丰富，其在麻精市场的核心竞争力将进一步提升。

此外，太极集团还有意加强与国药集团旗下各研究院所的横向合作，充分利用好国药资源为关键核心技术攻关、高端人才引进、科研成果**等方面持续赋能，引领自身步入国药集团高质量发展的轨道。

央地国企混改落地 推动太极集团高速发展

提起国内的中药企业，太极集团的名声始终响亮。太极集团打造出的多款包括藿香正气口服液、急支糖浆等在内的产品，可谓是家喻户晓。但想知道一个公司经营状况的好坏，除了知名度还不够，营收净利润才是更好的证明。据近期太极集团发布的业绩预告，2022年太极集团预计实现3.1亿元-3.7亿元的净利润，这是太极集团正式并入国药集团版图后取得的又一优秀成绩。

太极集团：混改重组，央地样板

2021年，太极集团正式并入国药集团版图，实现了央地国企混改的大步跨越，成为医药领域央地混改的样板。

国药集团与太极集团的央地国企混改，实现了医药行业国资央企与地方国企的资源整合和优势互补。

一是国药集团的增资“输血”让太极集团度过了资金链断裂的危机，得以解决生存及可持续发展问题。

二是国药集团通过战略重组太极集团，与其既有中药板块形成产业链优势互补，扩大了其中医药产业布局，为其进一步做强做优做大中药业务板块增加了新增长极。

三是加入国药集团后，太极集团可借鉴其成熟的管理经验、“即插即用”其先进的运营管理模式，完善自身管理体系，增强组织活力，提升运营管理效率。同时，混改也为太极集团带来了全新发展机遇，助力其构建“一主两辅”(以发展具有中药材资源优势、智能制造特色的现代中药产业为主线，以深耕麻精药为特色的生物、化学药及川渝地区医药流通领域为辅线)产业发展新格局。

太极集团：精兵简政，释放活力

为持续推进公司改*，进一步精兵简政，激发经营动力，为实现十四五规划建成世界一流中药企业的宏伟战迈好步，开好局，太极集团大刀阔斧进行了一系列卓有成效的改*!

一是规范任职体系。取消集团总部和旗下上市公司重庆太极实业(股份)有限公司处长、科长、文员等机关化的职位设置，建立起更贴近市场的领导班子成员、中层管理人员、基层管理人员、基层员工四级职位体系。同时，分板块、分业态明确集团直接管理与非直接管理子公司之间的关系，进一步优化管理层级，便于各项工作任务的分解落实和对日常经营管理工作的分类分级考核。

二是精简机构，压缩管理层级。通过混改，太极集团实现了从总部到子公司的全方位“瘦身健体”。总部层面全面梳理整合并重新制定职能部门职责根据专业条线统一业务归口并明晰管理职责，避免重叠或交叉管理，总部部门由原来的39个精简为27个。子公司层面，中药材资源板块子公司通过“一套班子、两块牌子”方式实现整合；医药流通板块按区域整合运营管理机构，压缩管理层级；理顺医药工业、医药流通等业务版块的产权关系和管理层级；按照“一企一策”“分类处置”的原则，加速清理处置“两非”(非主业、非优势业务)“两资”(低效、无效资产)企业，卸下历史包袱，实现“轻装上阵”。

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