上市公司事业部副总裁怎么样？
上市公司事业部副总裁怎么样
运营商财经网 曹思琪/文新城控股下设住宅开发、商业开发两大事业部，虽然公司在去年针对组织架构进行了一些调整，人员上难免发生变动，但住宅开发事业部副总裁徐刚并未受到影响，他在新城控股......接下来具体说说
副总裁和总经理相比，谁的职位和权力更大？
这个是很难比较的，因为有的公司很小，只有一两百人，老板也给自己安了一个总裁的称号，但有的几十万人的大企业，比如中石油、中石化等，人家的也不叫总裁，还是叫着总经理。考察副总裁和总经理的关系，只有从管理关系来分析，才能确定谁的职位大，谁的权利大。
是称为总裁还是总经理，其实并不是那么重要，民营企业是根据老板的喜好来决定的，主要目的是为了虚张声势，造势，以为他的公司是大公司、大企业。但是对于国有企业就相对要规范得多，称呼也不是那么乱。
一般的情形下，按照很多企业的习惯，集团公司一级称为总裁，副职称为副总裁，二级公司称为总经理、副总经理。但现在的集团所属的二级公司，虽然是一级公司的子公司，但也是*的法人单位，和一级公司是一种投资和被投资的关系。
集团公司的副总裁，一般要分管若干个部门或是子公司，在这种情形下，集团的副总裁是上级，其职位和权利要大于总经理。副总裁所处的管理平台更大，舞台也更大，考虑问题要从集团的角度去考虑，维护的是整个集团的利益，但是由于分管的性质不同，有的只是分管一个方面，比如在集团是分管销售的副总裁，到了子公司，也只是过问销售方面的业务，业务范围和职权范围相对比较单一。
二级公司的总经理，由于二级公司是一个*的法人单位，要负责公司的全面经营管理工作，既要对本公司的董事会负责，同时也要对集团公司负责。公司的人财物、产供销都是总经理的职权，在本公司的职权比副总裁要大，但是业务工作方面要接受集团副总裁的领导，这和地方上的副市长要管县长，副市长的职位比县长大是一个道理。
在国有企业虽然淡化了行政色彩，但是企业的行政级别还是存在的。以我以前所在的重庆化医集团为例，在上一任董事长在位时，公司章程规定的经理层称为总裁、副总裁，其实像化医这样几万人的大企业，称为总裁是完全正确的。当时化医集团的董事长是正厅级待遇，由发改委常务副主任调动过来的，总裁也是正厅级干部，是从当时涪陵区的区长调动过来的。
化医的二级企业，比如原来的紫光化工，党委书记是由发改委的处长调动过来的，后来的董事长兼党委书记也是从发改委的处长调动来的，属于正处级单位。最近两届化医集团更换了董事长和党委书记，又将集团的总裁改为总经理，副总裁改为副总经理，这样一级集团是总经理，二级公司也是总经理，集团副总经理还是要管二级公司的总经理，称呼虽然变了，但管理关系没有变，行政级别也没有变。
我在重庆某民营企业集团公司也担任过副总裁，当时主要是负责集团的上市业务，从职位上来说，我是集团副总裁，职位比二级公司总经理高，我随便到哪个二级公司，人家都要热情接待，前呼后拥，看似非常热闹。在集团开会时我要坐在主席台上，要就分管的业务发言，在讨论子公司总经理的提名、绩效考核副总裁有发言权，但民营企业最终还是老板一句话来确定。
很多集团的副总裁虽然职位高于总经理，但有时权利并没有二级公司的总经理大，比如财务权，集团副总裁虽然有部分签字报销权，但仅仅限于分管业务范围的经费，二级公司总经理，特别是业务范围比较大的二级公司，其实总经理财务管理权限要大于集团副总裁，人事任免权也要大于集团副总裁。
副总裁和总经理谁的职位和权力大？
我是单单回答你题目的问题，还是把你描述的每一个问题都回答清楚呢？还是后者吧，不然你说我不地道了。
首先，总裁、总经理如果设在同一层级的统一职责上面，就属于脱裤子放屁、多此一举了。一般是集团一级的设立总裁、下属二级公司的设总经理；那么，集团的副总裁职位上就比二级公司的总经理职位高了，但是要是论实权的话，就不一而论了，如果是主体的、骨干的二级公司的总经理，其担负的责任和实际权力，绝对比一个浮在上面又负责相对不是很重要领域的副总裁的实权就要大多了；
其二，部门总监部门经理也是跟上面说的设立层级的不同而不同的，集团设部门总监，下属公司设部门经理，也有大的二级公司设总监的，但是总监与部门经理管理的着力点、管理范围、侧重点会不同的，总监一般比较偏重宏观、偏重在方向上把握、在规范上、规程上来行使职责，部门经理则是要实实在在做事的，要负责具体业务的；还有的总监是要分管几个部门的，比如财务部、资金部、设计部、融资部，总监都可以管，部门经理就不能管了；
其三，你说的人力资源部和人事部只是叫法不同，职责是一样的，销售部、业务部、市场部、营销部实质上也是没什么区别的，都是卖东西的，现在很多公司还有策划部、商务部、电商部了，很正常的，只是有的公司业务做大了，就把职能再细化一下，按照不同的职责，多设几个部而已。财务部和审计部当然是有区别的，审计部是对财务支出的审核、审计，是一个监督、检查的部门，财务部是运用资金、管理财务的部门；
最后，大的民企都会设置党支部、党委的，工会、共青团也都有的，但是专职的相对就少了，纪委一般不会有，这个是一级政府党员的纪律监察部门，除非你是大型、特大型国企，党员也特别多，请示上级党委后，也可以设立；集团公司的工会主席的级别相当于集团副总裁的级别吗，有很多民企的党支部或者党委书记，也是拿的行政副职的待遇！
不知我说清楚了没有？
新城控股住宅事业部副总裁徐刚曾是苏州公司总经理 如今露面多
运营商财经网 曹思琪/文
新城控股下设住宅开发、商业开发两大事业部，虽然公司在去年针对组织架构进行了一些调整，人员上难免发生变动，但住宅开发事业部副总裁徐刚并未受到影响，他在新城控股扮演着何种角色？运营商财经网接下来将试图进行揭秘。
虽然位列事业部副总裁，但是网络上并没有徐刚详细的个人资料。即便在新城控股官网及上市公司高管名单里，住宅开发事业部成员的名字也是一个都没出现过，连总裁严政亦是如此。
不过运营商财经网注意到，在2017年末，徐刚曾以新城控股苏州公司总经理的身份出席过活动。接受媒体采访时他还表示在长线上比较看好市场，新城控股苏州公司在2018年会继续以苏州为中心，向南通、泰州、盐城发展，将业务“推向一个更新的台阶”；此外，他还直言了对于苏州市场潜力的信心。
时隔多年之后再度出现在媒体镜头前，徐刚的头衔已经悄然变成了新城控股住宅开发事业部的副总裁。
而自公司于2021年4月抛出“幸福体验工程”计划开始，徐刚便多次对外介绍过新城控股实施这一举措的原因，似乎在这项计划中起到了主导的作用。
徐刚曾表示，“幸福体验工程”计划已上升为新城控股住宅开发事业部2021年度“战役”，这项计划将要在未来的半年到一年内在14个大区公司全面落地，之后会作为公司常态管理工作。
但众所周知的是，新城控股下设的住宅开发事业部及商业开发事业部已被精简为10个大区。数量上虽然有所减少，但不知道这样的变化会不会对徐刚的工作带来影响？
以上就是上市公司事业部副总裁怎么样？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！
