东百集团是不是国企东百集团？

东百集团是不是国企东百集团

接下来具体说说

东百集团VS徐家汇~东百怎么感觉在徐家汇面前就不值钱了呢？

今天一起来看看他们从17年到20年的财务报表情况（单位：）……

东百集团： 福建省较大的百货零售为主的企业

徐家汇： 公司下属主要门店处于上海市级商业中心的黄金地段

1、应收账款占总资产的比:

东百集团： 17年到20年平均 1.2% ！

徐家汇： 17年到20年平均 0.8% ！

应收账款占总资产的比越低越好！ 33

这局 徐家汇 胜！

2、存货周转天数:

东百集团： 17年到20年平均 54 天！

徐家汇： 17年到20年平均 16 天！

存货周转天数越低越好！

这局 徐家汇 胜！

3、跟供应商的关系:

东百集团： 从17年到20年平均为 0.6 亿！

徐家汇： 从17年到20年平均为 1.8 亿！

跟供应商的关系这个数值越大越强！

这局 徐家汇 胜！

4、净资产回报率：

东百集团： 17年到20年平均为 3.5% ！

徐家汇： 17年到20年平均为 7.3% ！

净资产回报率越大越好！

这局 徐家汇 胜！

5、总资产报酬率:

东百集团： 17年到20年平均为 1.55% ！

徐家汇： 17年到20年平均为 6.11% ！

总资产报酬率越大越好！

这局 徐家汇 胜！

6、做生意的完整生产周期:

东百集团: 17年到20年平均 57 天！

徐家汇: 17年到20年平均 24 天！

这个指标越低越好！

这局 徐家汇 胜！

下面来看看他们的赚钱能力吧！

1、毛利率:

东百集团: 17年到20年平均为 23.4% ！

徐家汇: 17年到20年平均为 43.5% ！

毛利率越高越好！

这局 徐家汇 胜！

2、核心利润率:

东百集团: 17年到20年平均为 0.3% ！

徐家汇: 17年到20年平均为 17.9% ！

核心利润率越高越好！

这局 徐家汇 胜！

3、净利率:

东百集团: 17年到20年平均为 0.8% ！

徐家汇: 17年到20年平均为 14.2% ！

净利率越大越好！

这局 徐家汇 胜！

"最后来看看现金流量情况吧！

1、经营活动现金流量：经营活动现金流量大于零，且大于折旧摊销，说明企业不仅能正常经营，补偿资产的折旧摊销，还能为企业扩大再生产提供资金，企业具有潜在成长性。 "

东百集团：

5.92 8.45 8.68 9.37

徐家汇：

2.05 2.26 1.14 1.61

这局 徐家汇 胜！

2、获利含金量: 3

东百集团: 从17年到20年平均为 212.5% ！

徐家汇: 从17年到20年平均为 114.2% ！

获利含金量越多说明净利润越真实！

这局 东百集团 胜！

3、经营活动现金流与流动负债比率:

东百集团: 从17年到20年平均为 14.2% ！

徐家汇: 从17年到20年平均为 47.8% ！

这个指标越高越好！

这局 徐家汇 胜！

"注：本文只是站在两个企业历年财务数据的角度进行对比，指标也只是个人觉得比较重要的指标拿来对比，存在片面性，不能作为任何决策的依据。

但是对比后有以下几点好处：

1、通过对比后可以感受不同企业的综合实力，谁优谁劣很容易判断出来！

2、通过对比完数据后可以过滤一些外强中干的企业。

3、连续几年的财务数据不容易造假，遇到各项指标都是负的可以避免踩雷！

东百集团：创新商业模式 铸就百年企业

5月12日，东百集团下属全资子公司签署《股权转让协议》，将3个仓储物流项目公司100%股权转让给亚洲市值最大的房地产投资信托基金领展房地产投资信托基金，预计增加公司2022年度归属于上市公司股东净利润约1.4亿元。

因改*而生，因改*而兴。从1992年被列入全省首批公开发行股票的股份制试点企业，开展规范化股份制改造，到如今发展为“商业零售+智慧物流”双轮驱动的大型商业集团，30年来，福建商业龙头东百集团始终牢记嘱托，传承开拓创新的奋斗精神，不断深化改*，在市场格局、竞争环境的巨大变局之下,走出一条高质量发展之路。

走进东百中心，TOM FORD、CHANEL等国际一线品牌依次排开，不少顾客在柜台前驻足。2018年，东百集团在全国零售业中首推集“百货+购物中心+街区”于一体的“超级百货”新业态，将旗下的两家百货店颠覆性地合并升级为“东百中心”，吸引了600多个品牌入驻，其中不少为福建首店，提升了福州商业品牌格局。

去年，“超级百货”再度升级，东百中心A馆中庭以“城市客厅”的形象面世。这是东百中心作为城市核心商圈最大综合体，在城市中心里开辟全新社交场景，为市民提供更好的体验服务。

视线转向与东百中心并称东百集团“南北灯塔”的兰州中心，同样在持续的业态升级与品牌扩容中快速发展，去年销售规模突破30亿元，日均客流超过10万人，成为西北地区的“流量之王”。

“只有不断创新与变革，企业才能不断注入活力。集团自创立以来，改*的步伐从未停止。”东百集团联席总裁朱一兵介绍，1957年，福州东街口百货商店正式开业，次年就大胆进行企业管理上的根本性改*，创造了行政人员不脱产，扩大营业小组职权，破除陈规旧制的重要范例。1992年，时任福州市委书记***科学谋划实施“3820”战略工程，东百大楼改制为规范的股份有限公司，成为全省首批股份制改*试点单位。1993年，东百公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为福建靠前家上市的商业企业。

而后，东百一路向前，经历了集团化、连锁化、跨越式发展节点。在深耕商业零售的同时，还精心布局仓储物流，短短几年就在京津冀、长三角、粤港澳大湾区、中西部枢纽型节点城市建成仓储网络，致力于更快速地响应和服务城市消费需求。

“纵观东百的发展历程，党和政府的关怀，让企业发展更有动力。”朱一兵说，1992年，东百提出以完善发展规范化股份制企业为重点的综合改*方案，得到时任福州市委书记***批示：“支持东百组建集团，完善股份制，实行四放开，加快扩建步伐，使东百处于改*的前列，为繁荣福州做出新贡献。”这一年，东百年销售额首次突破2亿元。

以上就是东百集团是不是国企东百集团？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！