长沙三一重工股份有限公司是做什么的？

长沙三一重工股份有限公司是做什么的

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三一重工：奠基中国，放眼全球的先进机械制造巨头

本文详细介绍了三一重工（600031）的发展历程、经营状况、财务数据以及未来发展前景。文章总结了公司的市场竞争力、行业地位和未来发展潜力，并对其投资价值进行了评估。

一、公司概况

三一重工股份有限公司（以下简称“三一重工”）成立于1994年，总部位于中国湖南*长沙市。公司主要从事工程机械的研发、生产和销售，主要产品包括混凝土机械、挖掘机械、起重机械等。三一重工是中国工程机械行业的龙头企业之一，在全球工程机械行业中也具有重要地位。

二、发展历程

三一重工的发展历程可以分为三个阶段。靠前阶段是创业阶段（1994年-2000年），在这个阶段，公司以研发、生产和销售混凝土搅拌机为主，逐步发展成为国内领先的混凝土机械制造商。第二阶段是快速发展阶段（2001年-2010年），在这个阶段，公司开始进军挖掘机械和起重机械市场，并逐步发展成为国内工程机械行业的龙头企业。第三阶段是全球扩张阶段（2011年至今），在这个阶段，公司开始进军国际市场，并逐步发展成为全球工程机械行业的重要参与者。

三、经营状况

三一重工在2020年度的营业收入为963.25亿元，同比增长3.85%。公司的主要产品包括混凝土机械、挖掘机械和起重机械。其中，混凝土机械的营业收入占比最大，为47.79%，其次是挖掘机械和起重机械，营业收入占比分别为23.67%和18.93%。公司的客户主要集中在基础设施建设、房地产、资源开发等领域。

四、财务数据

截至2022年3月31日，三一重工的市值为1348.79亿元。公司2021年度的营业收入为966.54亿元，同比增长6.85%。公司的净利润为127.13亿元，同比增长16.7%。公司的毛利率为24.97%，净利率为13.18%。

五、未来发展前景

随着中国基础设施建设的不断推进和城市化进程的加速，工程机械行业将继续保持增长。同时，随着全球经济的复苏和增长，国际市场的需求也将逐步增加。三一重工作为国内工程机械行业的龙头企业之一，具有较高的市场占有率和较强的品牌影响力，有望在未来的市场竞争中继续保持领先地位。

总结：

三一重工：起重机械领域的领先者，迎来新的增长机遇

本文对三一重工（600031）进行了全面分析，介绍了公司在起重机械领域的领先地位以及在新能源和数字化领域的创新发展。文章还探讨了公司的竞争优势、发展前景以及潜在风险。

一、公司概况

三一重工股份有限公司（以下简称“三一重工”）成立于1994年，总部位于中国湖南*长沙市。公司主要生产和销售工程机械、起重机械、混凝土机械等产品，其中起重机械业务占据公司总营收的近一半。三一重工于2003年在上海证券交易所上市，是中国工程机械行业的龙头企业之一。

二、行业背景

工程机械和起重机械行业是全球性的行业，市场规模巨大。随着全球基础设施建设的不断扩大和城市化进程的加速，工程机械和起重机械行业将继续保持稳定增长。同时，新技术、新材料的出现和应用也将为行业带来新的增长点。

三、公司的竞争优势

技术创新：三一重工在起重机械领域拥有多项核心专利技术，不断推出具有竞争力的新产品。公司还积极探索数字化、智能化技术的应用，提升产品的性能和质量。

品牌优势：三一重工是中国工程机械行业的知名品牌，品牌影响力广泛。公司在国内外市场均拥有较高的市场份额和较强的市场竞争力。

渠道优势：三一重工拥有完善的销售渠道和售后服务网络，能够为客户提供及时、专业的服务支持。公司在国内外市场均拥有稳定的客户群体和良好的客户关系。

规模效应：作为工程机械行业的龙头企业，三一重工具有规模效应和成本优势。公司通过大规模生产和技术创新降低成本，提高产品质量和竞争力。

四、公司的增长前景

新能源技术的发展为工程机械和起重机械行业带来了新的机遇。三一重工积极探索电动化、智能化技术的应用，推出了一系列具有竞争力的新能源产品，有望在未来市场中占据更大份额。

数字化技术的推广和应用将为行业带来深刻变革。三一重工在数字化领域投入了大量资源，推动产品的智能化升级和数字化转型，提高生产效率和产品质量。

国际市场的拓展将为公司提供更广阔的发展空间。三一重工在海外市场的销售额持续增长，公司将继续加大海外市场的投入，扩大市场份额，提高品牌影响力。

五、潜在风险

宏观经济波动风险：工程机械和起重机械行业与全球经济形势密切相关。如果全球经济出现衰退或增长放缓，将对行业产生负面影响。三一重工需要密切关注全球经济形势，及时调整经营策略以应对潜在风险。

行业竞争加剧风险：随着市场竞争的加剧，行业内其他企业可能通过技术创新、降低成本等手段提升竞争力，导致市场份额争夺更加激烈。三一重工需要持续加大研发投入，提升产品质量和服务水平，保持市场领先地位。

原材料价格上涨风险：工程机械和起重机械的主要原材料是钢铁、铝合金等金属材料。如果原材料价格大幅上涨，将增加公司的生产成本，影响毛利率。三一重工需要通过加强成本控制、提高生产效率等措施来应对潜在风险。

汇率波动风险：三一重工在海外市场的销售额较大，如果汇率出现大幅波动，将对公司业绩产生一定影响。公司需要加强对汇率波动的监控，采取适当的财务风险管理措施。

总结：

三一重工-制造业的骄傲，还是？

今天在知乎刷到了一条问题，为什么水泥罐车在路上要开的飞快？所有的回答总结出来一条：由于水泥的特性，在搅拌站到达工地，行驶中为了不让混凝土凝固罐子需要不停转动，不断的转动可以缓解水泥硬化的速度，但是并不是说只要罐子转水泥就不凝固了，有时候遇到堵车或者其他事情耽误而导致没有及时卸料即便罐子在转混凝土仍然会凝固，俗称闷罐。这时候麻烦就大了，只能人工清理，否则罐子报废好几十万就没了。

这个问题，让我对工程机械设备有了兴趣，于是扒了几天的资料，看了一系列关于国内工程机械设备的公司资料后，挑选了其中一家公司，三一集团，我今天就总结一下我收集到的这些资料。

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2020年，全球工程机械制造商中，前十的企业占50强整体销售额达63.7%，依次为卡特彼勒，小松，约翰迪尔，徐工集团，三一集团，沃尔沃，日立建机，利勃海尔，斗山，中联重科。这其中我国占了三个，感觉很自豪。

三一集团的历史（来自知乎用户：itsallright）

三一重工股份有限公司始创于1989年，一开始的名字叫做： 湖南省涟源市焊接材料厂。 位于湖南*长沙市经济技术开发区。 1991年更名为：湖南省三一集团有限公司，1992年，进入长沙市，同时进军大行业工程机械，三一中国史称：双进战略，并与1995年，更名为三一重工股份有限公司，公司混凝土输送泵、泵车实现中国市场份额靠前。200年经过重组，最后更名为：三一重工业集团有限公司并沿用至今。其中 梁稳根 是三一重工主要创始人，现任董事长。向文波为现任三一重工副董事长、总裁兼党委书记。三一集团是中国最大、全球第五的工程机械制造商（最新数据来源），是全球最大的混凝土机械制造商、中国工程机械行业综合效益和竞争力最强企业。同时，三一集团也是我国实施国际化战略较为成功的企业。

2001年中国加入WTO后，如何和国际接轨成了很多企业碰到的难题，三一重工也不例外，但是三一集团，抓住了这次机会，2001年，与世界500强企业正式签订合作协议，进入国际市场拉开了国际化战略的序幕。

2006-2010年，三一重工分别在印度、美国、德国、巴西等4个国家，分别投建了海外研发基地和制造基地，并与2012年三一德国分公司与 联合 中信产业投资基金（香港）顾问有限公司 联合 收购了全球混凝土机械靠前品牌，德国 普茨迈斯特集团，三一德国分公司占其中90%的股权。

欧美是科技发达的国家，为了获得立足之地，三一进行技术攻关，混凝土泵车等十大系列100余个型号产品通过了德国TUV公司CE认证、美国的DOT注册等多国标准，并且在生产、技术、质检、环保、服务等各方面与国际水平接轨。三一集团收购德国 普茨迈斯特后，做了很多重要的技术突破，我们选择了几个重点技术，具有代表性的：

由于机械设备在救援工作中处于重要地位，所以三一集团积极参加国际救援工作。当发生了重大的灾难，从国内的汶川救灾、雅安**，到国外的智利矿难、日本福岛核泄漏等等，都能看到三一集团的设备在发挥救助作用的身影，树立了良好的企业和品牌形象。

三一集团还积极赞助大型活动，利用广告进行宣传。如三一美国在纳斯卡最顶级的车队TBR车队的七号赛车上将打上三一商标，通过赞助美顶级车队的方式，向数百万赛车迷展示三一品牌。

在海外，三一集团打了2场重要维权行动：

1：在2006年，奔驰公司以两公司的商标相似为由，反对三一商标在欧盟的注册，并要求对三一集团的商标进行异议审查。为了打好这一官司，三一集团聘请了国际律师事务所为其辩护，制订了翔实的应诉策略。2009年10月，伦敦*高**裁决奔驰公司败诉。这一事件成为中国商标维权“海外胜诉靠前案”，为中国涉外企业如何在外企巨头面前运用法律维权提供了一个成功范例。

2： 2012年9月28日，美国总统奥**以涉嫌威胁**为由，签署总统令叫停三一集团关联公司美国罗尔斯公司（Ralls）在俄勒冈州投资的风电项目。随后三一方面向美国哥伦比亚地方**递交诉状，认为奥**此举违宪，并将奥**和美国外资委员会（CFIUS）列为共同被告。二年后，美国东部时间2014年7月15日上午10时许，哥伦比亚特区联邦上诉**裁定，美国总统奥**下达的禁止三一集团关联公司罗尔斯在俄勒冈州风电项目的总统令，未经适当的程序，剥夺了罗尔斯风电项目受宪法保护的财产权。这意味着 三一 集团起诉奥**在美国巡回上诉**获胜。

这二场全部胜诉的官司，为三一重工奠定了中国投资在美国本土依法维权的重要作用，也为后来企业提供了一个极其清晰的样板。

上世纪90年代，国内90%的工程机械都是洋品牌，可中国的基建发展怎能没有自己的装备？面对一没技术二没经验的”死局“，三一人愣是用不到半年的时间，造出了中国首台具有自主知识产权的长臂架泵车，它记载了中国工程机械民族品牌与国外大鳄同台竞技并最终实现逆转的一段历史，也被视为三一“敢为人先、大胆创新”的活教材。用了30年时间，从中国泵王到世界泵王。

介绍完了三一的发展历史，我们来看看三一的文化，没错，这就是黑历史，也是民族奋斗史，但是从今天的角度来说，三一需要改正的地方太多了

以下文字全部来自知乎，不代表本人观点，我的观点会在随后的附件中说明：

附：当我看到这些回答，清一色的都是匿名时，我怀疑了，到底是什么让他们惧怕，只能使用匿名的方式，来表达自己的愤怒，还是他们都是为了黑而黑的键盘侠？当一个社会商业领袖都喊出“996”的工作是一份福报时，我理解了他们，微薄的薪水和高昂的物价一方面逼迫他们不得不榨取自己的没一分钟，另一方面，家庭的重担又迫使他们十分依赖自己的正式工作，而不得不谨小慎微，犯不着和忍一忍就成了他们现在匿名，或者保持沉默的理由。劳动仲裁→一审→二审，这是我国的劳动争议诉讼程序，如果企业方故意拖时间，可以把战线拉长到2-3年，许多人面对这样的诉讼周期，也就自然而然选择了妥协或放弃。要求企业依法用工固然重要，但是 如果企业全部都遵守规则，又反过来利用规则，在规则内向广大劳动者伸出黑手，劳动者又该怎么办呢？

最后，送给所有人，一个知乎答主的一句话：

在一个毫无规矩和底线的世界里，于是每个人像是养殖场上叠的高高的笼子里拥挤的动物，谁也别想呼吸道一口新鲜空气。

当人人都家暴的时候，这个时候一个人想自证清白，只能剁掉自己双手了。

以上就是长沙三一重工股份有限公司是做什么的？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！