鸿星尔克上市了吗？
鸿星尔克上市了吗
接下来具体说说
“破产”边缘的鸿星尔克，这下火了
文 土卫六
7月23日当天的销售额，同比增长了52倍多！
现在想起鸿星尔克这个品牌时，我的脑海中依然能回荡起“To be No.1”这句广告词。
当我看到 #鸿星尔克立志成为百年品牌# 这个热搜时，还以为又是一个商业推广，点开才发现不是。
原来，濒临“倒闭”的鸿星尔克在去年巨亏2.2亿元的情况下，依然表示要在这次河南汛情中捐款5000万元物资。
注意，是物资，不是现金。/鸿星尔克官微截图
此情此景，让网友们备受感动。于是乎昨晚，平日里只有几千人观看的鸿星尔克直播间涌入了数百万人。
还有网友发现，“处境寒酸”的鸿星尔克竟然 连一个微博会员都“买不起” ，于是乎网友们一股脑充值到了2140年！——119年后。
到时候就是百年老店了。/微博截图
估计微博总裁@来去之间 都能笑哭了。
这就是“百年品牌鸿星尔克”梗的由来。
捐款5000万元物资
“娘惹，感觉你快倒闭了还捐这么多”
其实在这一轮河南汛情中，大额捐款的国货品牌不在少数——
安踏集团捐赠总计5000万元的现金及装备物资；李宁集团捐赠1000万元现金和价值1500万元的物资；特步捐赠价值3000万元人民币鞋服装备……
但去年安踏的净利润就超过了50亿元，李宁的净利润则接近17亿元，特步也有超过5亿元的净利润。而鸿星尔克呢？亏损2.2亿。
鸿星尔克捐往河南的首批物资。/微博截图
亏钱还这么大手笔， 这格局 马上就打开了。于是在7月22日，也就是鸿星尔克官宣捐款5000万元物资1天之后，#鸿星尔克的微博评论好心酸#冲上热搜。
有多心酸呢？我们来回顾一下——
“明星50万直接冲热搜，良心企业5000万评论一百多，点赞才两千，我真的有点意难平。”
“ 怎么宣传下啊宝，我都替你着急。 ”
“娘惹，感觉你快倒闭了还捐这么多？”
“感觉你们官微都舍不得开微博会员，却捐了和安踏一样的5000万，真的很了不起！”
鸿星尔克老板吴荣照微博的部分评论。/微博截图
就不一一列举了，因为仅仅3天，这条微博的评论数就从100多飙到了好几万以上，现在还在涨。
热度还体现在鸿星尔克的直播间，22日晚，鸿星尔克直播间的观看量就达到了200万以上，是当晚淘宝直播中*高的数据。23日晚，这一纪录被再次打破，达到了600多万以上。
晚上之间，鸿星尔克直播观看量暴涨。/淘宝截图
其实， 这次捐款并不是鸿星尔克有意“营销” ，查询过往数据我们不难发现，鸿星尔克一直以来都在关注公益，履行社会责任——
向中国残疾人体育运动管理中心定向捐赠了价值2000万元的服装，其中300万元的捐赠定向用于从事残疾人体育运动的裁判员和志愿者；
向福建省残疾人福利基金会捐赠6000万元爱心物资；
向中国残联捐款1亿元；
捐赠1亿元物资用于扶贫助残……
去年疫情期间，鸿星尔克向武汉捐赠了1000万元的物资，还紧急开辟了口罩应急生产线。
鸿星尔克在此前，微博关注量很低。/微博截图
但这些善举的微博，转评赞加起来都不到100个。 如果说这是营销，那也太低调、太实在了。
亏损2.2亿
“我以为这个牌子已经没了”
鸿星尔克是有过高光时刻的。
2000年6月，年仅25岁的吴荣照在“鞋都晋江”创立了鸿星尔克品牌。1年后，鸿星尔克重金聘请陈小春担任品牌代言人，以“古惑街头”为口号，赢得了年青一代的喜爱。
陈小春演的“山鸡”，是当年许多人的偶像。/官方海报
2005年，鸿星尔克在新加坡成功上市，成为中国业内首家在海外上市的运动品牌。
上市之后，鸿星尔克选择差异化战略作为破局路线， 靠网球运动鞋一炮走红，曾经是网球鞋领域的国产运动品牌选择。
顶峰时期，鸿星尔克的全国门店数超过7000，这在当时已经是行业前五，和安踏、李宁、特步等国牌齐名。
当年的鸿星尔克，风云一时。/图虫创意
然而在2008年北京奥运会前后，由于 对体育用品的市场前景太过乐观 ，盲目扩张烧钱过多，一下子经营陷入困境。2010年，仅仅上市不到6年的鸿星尔克，被迫从新加坡退市。
曾经的一线品牌，就这样退居二线。
2011年，鸿星尔克被查出财务造假丑闻，经审计发现其现金和银行存款项目实际只有2.63亿元，虚增现金和银行存款达到11.54亿元。
屋漏偏逢连夜雨，2015年 一场大火，烧毁了鸿星尔克一半的生产设备 ，生产停滞订单无法供应，“最难的时候，手上的现金流还不够支撑一个礼拜”。
当年火灾的报道。/截图自闽南网
坊间开始传出关于鸿星尔克破产的各种版本 ，有说鸿星尔克的鞋子质量变差、朝不保夕的，也有说鸿星尔克发不出工资、快要跑路的……
其实人家也没有那么惨，只是拿不出太多钱来打广告。尤其是前几年，流量明星风头正劲，不光是服装鞋帽行业，连手机厂商都会请流量明星来制造粉丝效应营销。这样的巨额投入，显然是鸿星尔克负担不起的。
于是乎，鸿星尔克的业务规模越做越小。要不是这次爆火出圈，鸿星尔克未来的道路很可能是变得“回力”化。因为业务缩水之后的鸿星尔克，一直在奉行的都是 “渠道下沉”战略，要做强县级市场。
但这波热度之后，鸿星尔克的轨迹可能要发生改变了。
To be No.1
“请大家理性消费”
在鸿星尔克这一轮爆火的过程中，有一个有意思的现象值得说道。
直播间里的鸿星尔克老板吴荣照，特别青涩腼腆。/淘宝直播截图
涌入直播间的网友们热情似火，搞得鸿星尔克每上架一款鞋就会被买爆。直播间的主播不得不劝网友们“理性消费”， 商家劝顾客三思、顾客却非要花钱 ，这就有意思了——
【对话1】
鸿星尔克主播： 请大家理性消费，不用因为捐款的事来买鞋，我知道钱很难赚的……
非要花钱的网友： 不行！我们要野性消费！
【对话2】
鸿星尔克主播： 这双鞋打完折二百多，大家可以看一看。
操心价格的网友： 有没有更贵一点的？我要买！请介绍一下最贵的款！
鸿星尔克主播： 我手上二百多这双是最贵的，没有更贵的了……
【对话3】
没买到鞋的网友： 另一个主播小姐姐身上的裙子，我买了！
鸿星尔克主播： 这个裙子是她自己的哈！没有链接！
直播间热度爆棚，老板吴荣照也亲自来答谢，面带青涩，让网友们直呼“好帅”。
吴荣照还在自己的微博发了大段感谢文字，文风也挺朴实可爱。
内里有担当，在国家有难时挺身而出；为消费者设身处地着想，呼吁理性消费、别乱花钱；人设朴实可爱，还接地气……
这样的鸿星尔克，想不让当代青年喜欢，估计也难吧。
但这一波出圈，不论多有热度都终究会过去。未来如何做，才是更为关键的问题。
事实上，鸿星尔克也有一些新的尝试。比如参加“2020上海时装周”；和B站UP主加大合作；定位“科技新国货”，设计符合年轻人口味的新款式等。
图上这款鞋子已经售罄了。/鸿星尔克海报
南京审计大学经济学副教授杨飞认为，重新塑造自己在消费者眼中的形象定位， 用国潮中国元素来主打中低端产品 是可行的道路。
的确，在李宁和安踏已经占领国潮中高端市场的格局下，力攻中低端产品也算得上是一种差异化营销。或许在不久的将来，我们能看到鸿星尔克靠价格重回市场巅峰，To be No.1！
不过 搞好质量 也是关键，因为互联网上对鸿星尔克产品质量的吐槽，并不少见。
长远来看，还是要改善质量，才能靠口碑取胜。/虎扑截图
爱国品牌鸿星尔克，正在一步步迈向国产巅峰
首先给这些在疫情中捐赠物资或者现金的企业表达深深的谢意，但是鸿星尔克是否能够一步登天，光靠这次的舆论是远远不够的。
鸿星尔克自从宣布为灾区捐款以来，销量不断激增，从7月22日中午开启直播截至现在*高人数达到87万，累计人数达到1.4亿，预计营业额达到1.6亿。
简单地说，就是每10个中国人里，就有一个曾经观看过鸿星尔克的直播间。
尽管直播间内的带货主播们一再的强调理性消费，却抵挡不住消费者的热情，网络上基本已经没有货量，线下店也被一扫而空。
但是当疫情过去，鸿星尔克的热度是否能够和现在一样在大众的视野呢 ？
答案不是肯定的，因为此次的鸿星尔克产品热销是因为其在自己艰难的情况下依旧坚持捐款5000w元，无论是不是带有营销的成分，但是大家都十分的买账，也就造成了鸿星尔克直播间的“野性消费”。
大家去购买产品，看中的并不是鸿星尔克的产品，而是看重他捐赠给灾区的5000W物资。
风雨总在阳光后，现在的鸿星尔克的情况比十年前的股票上市财务造假更危险，影响力更大，稍微有个不慎就可能会被舆论压死在市场的洪流中。
现在的鸿星尔克不论是因为自身公关还是自媒体的推波助澜，都已经被架在了道德的制高点，骑虎难下。
由边际效应可以得知，当其他固定投入不变时，连续地增加某一种投入，所新增的产出或者收益反而会逐渐减少。甚至当投入超过阈值时，新增的每一个单位投入换来的产出会持续下降。
这次的鸿星尔克大爱捐赠了5000W，得到了超乎意料的回报，那么下一次呢？
中国是一个地大物博的国家，自古以来全国各地都有着不同程度的灾难危机，汶川，唐山，玉树超级**，1998年的特大洪水，那么接下来会发生什么又有谁能够明了呢？
下次自然灾害来临，鸿星尔克又需要捐赠多少钱才能够令消费者满意呢？
到那时5000W还够吗？我之前没买你鞋子的时候都捐赠了5000W，那这次至少先捐他个5亿吧。
你钱捐少了，网友不乐意，你钱捐多了，企业拿不出来。
那么这时候怎么办，按照边际效应，这次灾情鸿星尔克收获得越多，他下次所付出的也就会更多，按照现在的情况，当下次灾情来临时，鸿星尔克不捐赠1个亿以上网友是绝对不会买账的。
捐款看似是个人的私事，但当上升到企业的时候，就已经升级到了公众影响力的层面。
就像明星的慈善晚宴，你的咖位越大，你所需要捐赠的也就越多于其他人，所带来的影响也就越大。好比这次的某大碗宽面一样，咖位越大，摔得越狠。
企业于企业直接也是相同，这次的灾情，作为中国国产的领头羊，下面的小弟捐5000W，大哥才捐2500W，这样一来二去，网友就不买账了，著名语句“我拿李宁当国货，李宁拿我当大佐。”这一名句也因此诞生。
那么当下次灾害时鸿星尔克真的捐了1亿，那这时李宁拿不出个5、6亿的话网友仍然不买账，同样其他国产品牌如同特步，安踏，361等等都按着咖位来捐款，慈善捐款捐着捐着捐成了鞋圈内卷。
那时候鸿星尔克又会面临同行的压力，而作为同行对于黑料这方面肯定是比外行人要掌握得多，同行的打压，网络的舆论，结果就是鸿星尔克会处于一个两边不讨好的局面。
鸿星尔克当下要做的，则是迅速把产品的品控，设计以及全套的*务流程进行优化整改，将舆论从爱国慈善的方面逐渐引导向产品本身，要知道人们对于品牌的喜爱是十分客观的一件事情，品牌方不可能永远都在消费感性，消费者也终究会回归理性。
接下来在对于品控*务升级的同时同时加强线下门店的建设，将线上的爆火所得到的盈利**为线下门店，做好下沉市场的，打好线上的同时将线下口碑也塑造好，给消费者一个良好的印象。
成立一个像华为，腾讯这样一个专门负责慈善的部门，在年度总结时专门拨出一部分款进行持续性捐赠，而不是灾情来临时的突发性大额捐款，这很容易卷入舆论漩涡以及被同行排斥。
要知道企业不是慈善机构，捐赠不是企业的主线，优秀的产品才能让企业立于长久的不败之地。
以上就是鸿星尔克上市了吗？的详细内容，希望通过阅读小编的文章之后能够有所收获！
