港资上市公司和私企有什么区别什么叫港资企业？为什么大陆民营厂干不过台资厂？

关于港资上市公司和私企有什么区别什么叫港资企业很多人还不了解，今天小编就为大家整理了相关内容，希望对各位有所帮助：

接下来具体说说为什么大陆民营厂干不过台资厂

职场新人该上哪一艘船：外企、民企还是港企？

本人三种企业都曾经经历过，外资企业、民营企业、港资企业各有特点，归纳如下：

外资企业：

Ø 一般由具实力的职业经理人操盘管理，已经有成熟完善的全球集团化的管理体系，比如绩效管理体系，人才培养发展体系，关键人才保留机制；

Ø 重视经营策略的精准制定，作细致的调研分析，会投入资源细致研究市场、研究竞争对手；

Ø 重视雇主品牌管理，重视员工受雇体验等；

Ø 容易因文化差异，出现水土不服；

Ø 大部分制度流程都要遵循集团做法，审批的流程有时会相对长；

Ø 当遇到经济环境等原因导致业绩问题时，迅速采取强手段比如撤出市场，撤销非主营业务，裁员……，

民营企业：

Ø 大舞台，有机会快速获得想要的“金钱及名誉地位”；

Ø 老板说了算，能快速下决定；

Ø 企业需要“万金油”、“全能选手”；

Ø 职业风险较大，普遍1-2年会面临主动/被动转变工作；

Ø 家族色彩严重、裙带关系多、人际关系普遍较复杂；

Ø 管理可能不规范，如六天制，长短周，社保最低基数缴纳，不按法律规定计算加班费等，容易出现劳动仲裁、劳资纠纷；

Ø 近年也涌现具规模成功的民营企业，企业无论经营策略，内部管理，人才管理机制都非常成熟，比如多家知名的国内上市公司、民族品牌；

港资企业：

Ø 介乎民企与外企之间，这个很看经营者（老板）的为人、视野、魄力、能力以及对国内营商环境、对竞争对手、对市场的了解；也看是否能凝聚到优秀的人才；

Ø 假若策略方向正确，老板“三观端正”、引入了好的人才管理机制、出色的激励机制，这样的企业值得追随，企业也能更容易获得可持续发展；

Ø 假若仍然是传统的家族式管理，就与上述“民营企业”没有两样；

为什么大陆民营厂干不过台资厂？

今年疫情汽车行业倒闭很多小厂，反倒台资厂订单多得接不过来，很多日本厂订单转移到台资厂了，民营小厂人力成本低反倒扛不住先倒闭了。

台资企业的管理特点还是比较彪悍的，加班加点是正常现象，纪律严苛，管理细致，员工福利因规模大小差异很大，因早期台*曾是日本殖民地，企业的管理方式有半军事化特征，另外相较于其它几种外资，台*人普遍工作比较拼命，做生意不会墨守成规，企业做大的机会比较多，但人性化方面稍差相较之下福利稍差一些，但很锻炼人的业务能力。唯一比较好的就是台资里面培训体系还是比较好，愿意培养新人，一步一步教会你，只要你肯学习，成长会很快。台企也算是培训基地的好地方。刚毕业大学生很适合。

港资企业相较于台企，受英国人的影响，管理更依赖制度，但制度也稍人性化一些，香港人也更加有礼貌，但普遍工作热情不像台*人那样拼命，比较注重自己的私生活一些，因此大规模港企相较台企偏少一些。

日企管理非常严格，福利制度也比较健全，日本人做事严谨是出了名的，较高职位上很难任用中国人，等级森严，但好处是稳定，没什么天大的错误一般不会裁人。

民资企业通常给人感觉是管理比较松散，主要靠人治，也就是说看老板是什么德性，福利待遇也也因企业大小、职位高低差异很大，国内企业不光要做事，更大一部分精力要花在做人上，派别内耗比较严重，但好处是沟通和文化背景没有什么差异，遇到好的老板会像兄弟或哥们一样，但企业能做大的做久的少之又少。

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